李晓伟张晶晶（江苏奥石科技有限公司，江苏 连云港 300）（连云港市海州区浦南镇信访办，江苏 连云港 300）

化工企业生产管理中作业成本法的应用探讨

李晓伟1张晶晶2（1江苏奥石科技有限公司，江苏 连云港 222300）（2连云港市海州区浦南镇信访办，江苏 连云港 222300）

众所周知作业成本控制是项目管理的重要组成部分，企业工程项目成本的动态管理贯穿于化工生产的各个部分，良好的成本管理策略可以有效的控制项目成本的盈亏。本文从化工企业生产管理中作业成本分析的角度出发，提出几点有利于提高化工企业生产管理效率的可行性措施。

化工企业；生产管理；作业成本；公用工程

1 化工企业生产管理中作业成本法与传统分析法的区别

1.1 传统成本分析方法存在的问题

化工企业生产管理活动中常见的新型作业成本分析法，与传统成本分析法相比，具有较大的差距。虽然两种成本分析方法在分析的主体上都是以产品为主，但是在分析方法上存在着一些不同。

传统成本法在分析活动中，将化工生产的直接材料采用直接追溯法进行成本分析，直接追溯人工，并且将所有间接资源按照一定的分配率进行设计，在成本的管控活动中偏重于预设计。这种分析方法没有考虑到生产进行中随着时间的推移，间接的资源例如供水供电、原材料价格会出现上下浮动的情况。因此，在成本分析中始终处于静止状态，并没有有效推行动态科学分析方法的运用。……