大型煤化工企业质量管理信息化构建与运行
2016-03-13郭兆银中煤陕西榆林能源化工有限公司陕西榆林719000
化工管理 2016年22期
郭兆银(中煤陕西榆林能源化工有限公司,陕西 榆林 719000 )
大型煤化工企业质量管理信息化构建与运行
郭兆银(中煤陕西榆林能源化工有限公司,陕西 榆林 719000 )
本文以某新建大型煤化工企业质量管理信息化建设为例,介绍了质量信息化管理要素、质量管理信息化建设内容及成果,为各企业实施质量管理信息化建设提供参考。
煤化工;质量管理;信息化
某公司为新建大型煤化工企业,该公司通过将信息技术与质量管理的结合,形成了系统高度集成、过程深度优化、业务与信息高度融合,覆盖生产全过程的质量管理信息化模式。不仅提高了员工的工作效率,保障了产品质量的稳定与提高,也为公司生产过程控制、经营管理决策提供了强大的支持。
1 质量管理信息化管理要素
在产品单一的大型煤化工企业中,产品质量对企业生存和发展具有决定性的意义。按照全面质量管理思想,重点对质量管理体系、原材料、分析检验、生产过程管理及质量改进和提升几个方面实施信息化管理。
1.1 质量体系
建立、完善质量体系要经历体系的策划与设计、体系文件的编制、体系的试运行及体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。开展质量管理体系建设与管理,对改进产品质量、降低成本、提高企业管理水平具有重要的意义。
1.2 原材料质量
原辅材料对于产品质量控制至关重要,部分原材料直接决定产品的质量。这就需要公司制定原辅材料的管理程序。……
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