韩玉刚（大庆油田有限责任公司第九采油厂， 黑龙江 大庆 163853）

油田突发事件应急管理知识有效培训的探讨

韩玉刚（大庆油田有限责任公司第九采油厂， 黑龙江 大庆 163853）

本文以油田突发事件应急管理知识培训为研究对象，从三个方面探讨了如何有效推进油田突发事件应急管理知识培训，旨在帮助油田工作人员掌握相关运用应急预案，提升油田突发事件的控制处理能力。

油田；突发事件；应急管理知识

1 不断完善与推进“三定”培训管理网络系统

（1）完善与推进油田突发事件应急管理知识的员工培训管理网络 对于各个油田单位来说，突发事件的应急预案人员对于油田单位的健康发展与运营具有十分重要的作用，他们的成员通常都是由那些较精通预案策划的岗位管理专家组成。为此，油田企业可以将这部分员工设定为预案教培的主体，在进行应急管理培训活动中先对这些教培主体进行培训工作，再通过受过培训的员工们进行岗位的传播，继而构建起一个系统的“定员式”的油田单位突发事件应急管理知识培训管理网络。

（2）完善与推进油田突发事件应急管理知识的定点培训管理网络 在油田单位中，对于突发事件的应急预案的执行点位是相关岗位，而执行者是相关岗位的系统操作人员，为此，可以在进行突发事件培训中将相关岗位作为培训点位，将培训对象设定为相关岗位的系统操作人员，并将事先已经进行过系统培训的员工作为预案的讲解人员，进而建立并完善“定点式”的传授培训管理网络，以便推动应急管理知识的有效传播。……