韩　旭

(辽宁省水利水电勘测设计研究院，沈阳 110006)



辽宁水院可持续发展关键问题探讨

韩旭

(辽宁省水利水电勘测设计研究院，沈阳 110006)

摘要：文章针对辽宁水院处于全面向企业化转制的关键时期，分析了企业发展目标和任务，企业发展的制度建设、质量管理、技骨干术培养、标准化工作、创新发展及经营管理等基础建设关键问题，提出了打造辽宁水院品牌，以永远领先的技术和优质的服务赢得市场、赢得顾客，从而支撑企业长远的可持续发展。

关键词：目标和任务；基础建设；长远谋略；辽宁水院；企业发展

0前言

辽宁省水利水电勘测设计研究院(以下简称辽宁水院)是省级设计院，现已建院61 a，目前已成为集水利水电工程勘测、规划、设计、咨询、监理、试验检测、科研等为一体的具有独立法人地位的设计研究单位。如今面临市场竞争日益激烈的新形势和考验，处于全面向企业化转制的关键时期，文章对转制后的企业可持续发展提出几点值得关注的问题。

1明确企业发展目标和任务

辽宁水院的宗旨是设计一流产品，服务公众社会；愿景是成为行业内最受信赖的工程勘测设计单位；核心价值观是，为社会创造价值，为企业单位创造效益，为职工创造机会。

科技进步是辽宁水院持续发展的内在动力，要进一步提高产品的质量和科技含量，要以高新技术为先导，加大科技投入；以市场为导向，坚持科技创新，坚持“一业为主，精干主业，多业并举，全面发展”的方针。……