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化工企业基层班组人性化管理分析

2016-03-13赵文灿刘炳鑫王亮中国平煤神马集团尼龙科技有限公司河南平顶山467000

化工管理 2016年31期
关键词:基层生产管理

赵文灿 刘炳鑫 王亮(中国平煤神马集团尼龙科技有限公司, 河南 平顶山 467000)

化工企业基层班组人性化管理分析

赵文灿 刘炳鑫 王亮(中国平煤神马集团尼龙科技有限公司, 河南 平顶山 467000)

化工企业为社会发展提供了基础保障,对社会经济发展具有至关重要的作用。然而,随着国家对安全生产的重视及化工企业间的竞争日趋激烈,化工企业如何更好地发展与管理已经成为企业管理者应着重思考的问题。实施更好地化工企业基层班组管理成为解决这些问题的关键。本文通过分析现代管理中人性化管理模式的优点,阐述了化工企业基层班组人性化管理的必然要求,并给出了化工企业基层班组人性化管理的实践建议。

化工企业;基层班组管理;人性化管理

化工企业基层班组管理,即管理者通过对班组中的员工管理,设定管理目标,从而实现企业更优更安全的发展。然而,传统的企业管理模式中,管理者一般只注重于企业的生产效益,而忽略了对班组员工进行人性化的关怀,易使得班组员工工作积极性不高,易发生抵触心理,工作效率低下,安全事故多发。随着管理学的发展,现代的企业管理模式则不仅看重企业的生产效益,其对基层班组员工的人性化管理则更加注重,从而使得员工工作热情高涨,人身安全及工作效率极大地得到提高,班组员工能够感受到企业的关怀,对企业更具有归属感,因此企业得到更好的发展。……

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