郭维全（抚顺石化北天集团，辽宁　抚顺　113001）

完善石油企业设备管理工作的几点建议

郭维全（抚顺石化北天集团，辽宁抚顺113001）

石油企业采用的是机械化生产方式，设备维护与检修工作跟不上或不到位，可能造成生产停工，甚至引发巨大的生产安全事故，这使得设备管理工作尤为重要。本文从石油企业设备管理现状入手，简要分析了石油企业设备管理中存在的主要问题，然后根据石油企业生产经营需要，提出了相关的完善措施，以加强设备管理。

石油企业；设备管理；主要问题；完善措施；

设备是石油企业的主要生产工具，是生产力的重要组成部分，如果它的技术状态不甚良好，带来的后果是极为严重的。为此，石油企业应当高度重视设备管理工作，提高设备管理水平。这对石油企业而言，不仅能保证日常生产工作的有序、安全进行，更能提高企业生产水平和管理水平，增强核心竞争力，为自身创造更大的利润空间。所以，石油企业必须提高对设备管理的重视程度，了解当前管理中存在的不足，并采取相应的完善措施，优化设备管理效果，满足生产需要。

1　石油企业设备管理中的主要问题

我国石油企业设备管理经过多年实践与经验总结，已经形成了一套较为完整的管体系，覆盖设备投资购买、保养、修理等各个环节，基本可以满足石油企业日常生产工作需要。尽管取得了如此成绩，依然要看到背后存在的主要问题，正是这些问题的存在限制了设备管理水平的进一步提升。……