韩柏东（辽河油田辽兴油气开发公司,辽宁　盘锦　124010）

奈曼油田管输投运后油井生产管理思路浅析

韩柏东（辽河油田辽兴油气开发公司,辽宁盘锦124010）

文章结合奈曼油田管输投运后的生产实际，深入浅出的分析了奈曼油田管输投产后存在的瓶颈问题，通过采油生产技术人员管理创新，实现了集输系统内油井的平稳、高效生产。

奈曼油田；生产管理；集输系统；油井

奈曼油田位于内蒙古自治区通辽市奈曼旗境内，为普通稠油油藏，2015年该油田实现管输生产，生产工艺为：井口来油→井口加热器→集输管网→联合站，集输系统内油井依托功图计产装置计量单井产量，但是，部分油井由于受油稠、油质乳化、溶解气、管漏等因素影响，计量误差偏高，同时，若功图计产装置出现故障，单井产量无法计量，导致单井管理难度加大，因此如何及时判别集输系统内油井工况异常是提高奈曼油田日常生产管理水平的关键，通过反复探索，采油生产技术人员提出了“奈曼油田生产管理四步法”，较好的解决了奈曼油田集输系统内油井实际生产难题。

1　集输系统内油井生产管理突破

1.1实时功图与动液面的有机结合

奈曼油田集输系统内油井三十分钟采集功图一次，技术人员结合实时功图变化情况判断油井工况变化，发现异常，及时组织油井碰泵、加药、热洗或检泵，同时，生产过程中密切跟踪油井动液面变化，如奈1～76～54井，该井管输投产前日产液量为0.74t/d，管输投产后，功……