王猛 刘宝庆（枣庄矿业集团田陈煤矿， 山东 枣庄 277523）

基于价值链的煤炭企业信息化规划探讨

王猛 刘宝庆
（枣庄矿业集团田陈煤矿， 山东 枣庄 277523）

信息化是当前煤炭企业发展中的热点问题，价值链作为一种管理资源，对于煤炭企业的信息化建设大有裨益。文章首先概述了煤炭企业的价值链，并指出了其三点核心价值模块，包括物资、运销以及安全管理，然后文章就如何在价值链下视角完善煤炭企业信息化规划做了相应的策略研究，包括明确规划步骤理、清信息化层次、选用技术路线三点内容。

价值链；煤炭企业；信息化

信息化是现代企业发展转型的必然选择，煤炭企业也难以独善其身。事实上，国内不少煤炭企业，尤其是大型国有煤炭企业已经将信息化纳入到企业的发展建设之中，并取得了一定的成效，但总体而言，我国煤炭企业的信息化现状是不容乐观的，部分企业在规划上存在着目标紊乱的情形，如何解决这一问题，是煤炭企业长足发展的必经之途。价值链作为管理学中的重要理论资源，对煤炭企业信息化有着很好的启发意义。文章立足于此，就价值链视角下的煤炭企业信息化规划做了相应的探讨。

1 煤炭企业的价值链概述

价值链出现于上世纪八十年代中期，它最早由哈佛大学教授迈克尔·波特在《竞争优势》中提出，在波特开来，企业是活动的集合体，这些活动包括设计、生产、销售等，为企业创造了价值，因而，这些活动也可以视作价值链。……