孙加国（天津中德工程设计有限公司东营分公司， 山东 东营 257000）

石油化工EPC项目的施工质量优化管理研究

孙加国
（天津中德工程设计有限公司东营分公司， 山东 东营 257000）

施工质量管理对石化工程的安全运行至关重要，当前EPC模式已经应用于石油化工工程项目。本文探讨了石化工程项目施工管理特点和EPC模式的现状；并从组织、技术、经济和合同四个方面提出施工质量控制措施，包括：建立科学的质量管理机构，加强职工职业技能培训，严格落实问责制度，制定全面质量控制计划等措施。

石油化工项目；EPC模式；施工质量；控制措施

0 引言

石油化工工程是国家的基础性建设项目，具有较高的社会效益和经济效益。随着我国经济社会的快速发展，对石化产品的需求在不断增加［1］，石油化工工程项目也在增多。石油化工工程是一种专业性强、涉及面积广、施工难度大的综合项目，一旦发生事故会给人民生命财产和国家造成巨大损失［2］，因此严格控制施工质量对石油化工工程项目管理至关重要。当前EPC总承包模式成为石油化工工程项目的主流模式，本文探讨了EPC模式下如何加强施工管理的措施。

1 石油化工工程EPC项目施工管理现状

20世纪70年代美国，EPC总承包模式开始应用到石油石化行业。近年，EPC总承包模式逐渐成为我国石油化工工程项目建设的主流管理模式。但由于石油化工工程施工难度大，EPC模式还处于起步阶段，石油化工工程EPC项目的施工管理还有很多需要完善的地方［3，4］。……