□万　青（漳卫南运河聊城河务局）

水利工程管理优化措施研究

□万青（漳卫南运河聊城河务局）

随着国内经济的飞速发展，水利工程的相关建设也不断取得了新的突破。作为基础设施中的重要环节，对于工程质量的把控尤为重要。但是在通常的施工中，由于意识的淡薄与施工技术的不到位，常常暴露出许多问题。通过分析水利工程现状，针对质量管理中的问题展开探讨，严抓基本管理原则，提出控制管理措施与建议对策，提高水利工程的整体质量管理。

水利工程；工程质量；对策建议；质量管理

0　前言

随着国内经济水平的不断提升，对于基础设施建设的投入逐渐增大。其中，水利工程的发展也取得突破，质量效用不断提高。但是在部分工程项目管理中，仍然存在一定问题，尤其在质量管理方面，把控不严，管理松散等。面对日益加剧的竞争压力，在未来角逐激烈的市场环境中占据优势，取得长足发展的地位，需要在施工过程中全程保证工程质量，提高水利工程的质量管理与控制。在不断地摸索创新中，建立符合实情的管理体系，完善质量监管，使之贯穿整个工程，从而保证施工质量。

1　水利工程质量管理现状

水利工程作为基础经济建设中的重要部分，已经有了较为好的发展。但是也在经济变革浪潮的大环境中，面临着巨大的挑战。在施工过程中普遍存在管理控制问题，设施质量得不到保障，浪费大量财力物力自然得不偿失。考虑到基本物质需求，就需要严格要求施工每一个环节牢牢把控，一方面在激烈的竞争中保证优势，另一方面加强管理，也有利于自身发展，工程设施在后期投入使用，更好的便民利民。通过开展相关质量管理控制措施，充分发挥工程作用，提高生活质量水平。

2　水利工程质量管理存在的问题

水利工程不仅仅需要发挥重要作用，质量管理工作也需要受到重视。控制好施工管理，也是对工程质量的绝对保证。

2.1忽视工程质量管理意识薄弱

在整个水利工程建设工作中，工程质量需要放在首要位置。重视工程质量控制，才能充分实现预期的工程效用与经济效益。但是在平常的施工过程中，许多建设人员却往往疏忽，管理意识淡薄，没有担负起应有的责任。甚至有的安全质量意识淡薄，盲目追求建设速度，为了提前竣工，无视工程质量。当工程经费出现空缺时，有的更是不顾工程质量优先原则，通过偷工减料，马虎施工，减少必备工序等错误手段，达到完成工程的目的。

2.2设计方案变更工程整体欠佳

在初期的设计中，往往由于工程设计方案设计未能严密周全，频繁更改。导致前后衔接不恰，施工环节出错，导致部分工程质量问题频频发生。如果设计方案出现问题，不仅仅会影响施工素质，还使工作效率欠佳。同时，轻易变更方案，在实际的操作施工中，将会大大增加工程难度，使得工程整体质量得不到保障，降低质量管理水平。

2.3工程材料劣质安全事故频发

在水利工程的建设过程中，需要各种材料作为施工支撑。但是，在实际建设中，许多材料商为了获取更多利益，不惜经营售卖不合格工程材料。劣质的工程商品不仅仅会打乱正常的市场秩序，更为重要的是，使得水利工程项目的质量得不到基本保障。往往在施工过程与工程投入使用后安全事故频出，质量管理工作难以开展。

2.4管理水平不足缺乏科学理念

在工程质量管理中，监管人员往往起到了决定性的作用。人才的引用与发挥也是提升自身竞争力的有力保证。然而在许多工程施工中，缺乏具有专业素质的高水平专业人才，往往是仅凭经验开展管理工作。在关于质量控制的重大决策中，无疑会偏颇方向，造成不良后果，缺乏先进科学的管理理念，科学创新的技术自然也难以应用，有的监管人员专业技能素质偏低，几乎失去了管理岗位的职能作用。在水利工程中，质量监管本应该发挥重要作用，及时关注施工的总体动向，以及准确把控。在实际中，监管部门，往往良莠不齐，由各部门拼凑而成。专业素质各不相同，有的管理人员甚至缺少基本的素养资质，不具有专业的职业操守，使得质量管理工作面临层层障碍，无法展开。这样的不利现象也致使管理单位整体工作质量下降，无法对水利工程施工质量展开可靠有效的管理。

3　工程质量管理控制措施

3.1确保施工材料质量

建筑材料的优劣直接对水利工程质量造成影响。作为国家建设的基础工程，加强材料的质量监控是保证工程质量的重要原则之一。原材料的质量得到保证，也将有利于控制降低施工过程的安全风险与工程质量，减少工程中不必要的损失。在采购前，不仅仅需要考虑原料价格上的对比优化，除了成本之外，还需对材料质量进行把关。对于样本材料严格进行筛选，以此保证工程的施工质量。

水利工程作为物质生产工程，可以为其他行业提供基本的能源需求，也为正常的日常生活提供可靠保证。在水利工程的监管中，首先要完善前期方案设计的质量，避免随意更改，通过对设计方案的严格检查与测量精准。保证按照设计方案选择合适恰当的原料，这就需要在施工阶段组织成立专业的监管队伍在施工现场时时进行管理控制，尤其是在建设中关键地位的材料选择控制，特别的开展研究方案，一方面严格依照政府标准进行选择，同时准确了解市场信息，掌控材料的来源厂商。例如浇筑材料的控制是水利工程中尤为关键的环节，比例配合，设备模板，投入质量等等，都需要在全程管理控制下，才能保证质量。

3.2加强施工人员素质

技术管理人员在水利工程施工中负责施工现场技术的引导，监督，同时也负责工程检查管理的工作。在实际的工作中，需要坚决落实国家企业对于施工质量的政策原则与章程制度。在施工前，仔细审查设计方案与措施有无漏错。同时对于现场的勘测工作仍然要进行巩固工作。通过对管理人员展开技能意识培养指导，及时发现施工中存在问题不足，制定改进完善措施。针对具体职能的需求，加强专业技术管理人员的素质培养，提高责任意识与使命感，为工程建设提供方案技术改进，保障工程后期的使用效果与使用寿命。

同时针对人员的培养工作，必须要严格落实。对于一线的施工人员，技能上的培训是必不可少的。在施工中扮演主导指挥角色的技术人员，必须要完善自身的专业素养，工程质量控制，现场安全管理检查的知识培训。紧抓技能技术，严控管理质量，确保整个施工中不会因为技术上的欠缺而导致质量出现问题。同时，提高工程安全意识，严格执行安全管理办法与安全施工措施，一旦发现安全隐患与技术漏洞，应该立即解决问题，消除隐患，提高自身在施工控制中的管理意识。

3.3科学开展管理工作注重细节意识培养

在水利工程中，首先要培养预防意识，不能质量事故发生后才开展补救措施，不仅滞后低效，对于人民财产安全也是极不负责的体现。因此，在项目施工前，就应该做好各方面的质量管理准备，确保质量。还需要通过意识约束工作人员，增强施工人员忧患意识，切实注重质量控制，规范操作，确保生命财产安全。

质量管理人员的管理水平很大程度上体现了工程预期效益，因此在注重自身素质拓展的同时，更应该结合社会发展需求，业务素质与综合能力相结合。在工作中以积极饱满的态度应对，严格按章程执行，健全安全施工责任制度，对于施工过程予以安全规范管理，通过切实有效的制度管理达到质量控制要求。

同时把水利工程管理作为一门科学来看待，注重管理与效益相结合，转变忽视管理的不良局面。形成切实有效，符合当地实际情况的运维管理模式。针对不同的社会情况与工程类别。适当分工，明确自身负责业务方向，同时能够掌控全局，承担工作，让水利工程进入良性循环的运行管理模式。

4　结语

水利工程质量管理工作的完善需要经过长期的实践过程，为了达到有效管理的目的与效果。应该直面施工中存在不足与问题，及时改进，避免出现安于现状，不思进取的情况发生。所以，相关的职能部门应该增强监管工作人员的责任感，端正工作态度，坚持稳定扎实的工作作风。时刻保持警惕，关注管理工作中出现的问题与安全隐患，及时采取快速有效的针对性措施。克服不足，解决困难，加快水利工程质量管理控制工作质量，把好施工过程各环节阶段，严格执行相关条例，满足经济生产能源补给的要求。对于企业自身而言，质量也是赖以生存的关键命脉，只有加强质量管理工作，才能保证有力地位，在未来的经济建设中走的更远。

［1］朱少魁，赵冰，王明.水利施工质量管理的落实与控制［J］.河南水利与南水北调,2011（20）.

［2］张希梅，张月娥.浅议水利施工质量管理的落实与控制［J］.价值工程，2010（21）.

［3］王军才，陈兆芬.对水利水电工程施工质量控制的几点思考［J］.城市建设理论研究（电子版），2012（19）.

（责任编辑：刘青）

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