周金辉（西南油气田物资公司川东北项目部，四川 达州 635000）

探讨石油物资采购标准化管理措施

周金辉（西南油气田物资公司川东北项目部，四川 达州 635000）

近年来，国际形势和石油产业行情不断变化，石油物资采购标准化已逐步成为各大石油企业工作趋势之一。本文旨在通过对当前石油企业物资采购标准化管理的研究和分析，不断推进物资采购管理标准化进程，促进石油企业的稳定发展。

石油企业；物资采购；标准化管理

近年来，国际形势和石油产业行情不断变化，石油物资采购标准化已逐步成为各大石油企业工作趋势之一。本文旨在通过对当前石油企业物资采购标准化管理的研究和分析，不断推进物资采购管理标准化进程，促进石油企业的稳定发展。

1 石油物资采购标准化管理的作用

石油成为当下国家运行的经济命脉,石油企业各项项目运行出现了很多不必要的难题,所以标准化管理石油企业的物资采购,保证石油企业相关资金正常运行对于企业发展来讲具有至关重要的作用。一个标准明确的市场定位对于企业经济效益最大化目标的实现具有重要现实意义。众所周知,物资采购是石油企业中不可少的一项基础性工作,对其进行标准化管理,是保障其企业良好生存与持续发展的关键。

采购标准化是引导协作物资采购的重要运行方式，物资采购的管理包括生产、技术和管理三个方面，若有其中任何一个环节出现问题，将影响到整个供应链的完整搭配，所以这就要求有相应的标准进行管理。……