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浅谈化工企业管理存在的常见问题及对策

2016-03-13尤月琴

化工设计通讯 2016年10期
关键词:生产管理企业

尤月琴

(宁夏英力特化工股份有限公司,宁夏石嘴山 753600)

浅谈化工企业管理存在的常见问题及对策

尤月琴

(宁夏英力特化工股份有限公司,宁夏石嘴山 753600)

近年来中国化工企业发展迅猛,已经成为了中国经济增长的重要力量,在国家发展中也占据了越来越重要的位置。但是随着化工行业的发展,一些化工企业在管理上也凸显出来了一些常见的问题,这些问题如果不能有效解决,那么必然会影响到企业的长远发展。

化工企业;管理;问题;对策

化工企业发展的不同阶段,面临着不同的问题,只有认真分析问题的根源才能有效的提高企业治理的水平,探索出适合企业经营发展的模式,不断的提高企业的生产效率和竞争力。

1 化工企业管理中存在的常见问题

1.1 对自身需要不明确

一方面,在企业发展的过程中,没有把主要精力放在产品研发与市场开拓方面,单纯的从企业内部的管理层次进行改革,具体的改革成效很小,未能适应企业的发展需求。另一方面,对于行业内先进企业的追随和膜拜心理过于严重,很多经验的学习仅限于泊来,但是却没有深刻认识到本企业与优秀企业之间的不同之处,即便是在学习方面也有些生搬硬套,未能根据企业自身的需要进行变通的学习与改善。

1.2 集权与放权不明晰

此类问题多现于民营企业,国有企业也偶有存在。一方面,民营企业领导在企业成长的过程中对于放权的意识不容易接受,总有“防人之心不可无”的观念,习惯了凡事亲力亲为。……

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