巴玉红（胜利油田新海兴达实业集团有限责任公司行政管理部，山东 东营 257068）

新时期国有企业工会管理工作的创新途径探索

巴玉红（胜利油田新海兴达实业集团有限责任公司行政管理部，山东 东营 257068）

国民经济发展的主体是国有企业，其发展状态严重影响我国社会经济的发展状况，所以，国有企业一直受到社会的关注。目前，全球化进程的加快，给我国国有企业发展带来了更大的挑战，所以在新的社会形势下，国有企业要加大改革力度，重点进行企业工会管理工作创新，使得企业的组织结构与内部产业结构更加优化。因此，本文主要从新时期国有企业工会管理工作存在的问题以及工会管理工作创新的具体对策这两个方面进行阐述。

新时期国有企业；工会管理；创新途径

新形势下，我国对国有企业的改革力度不断增大，所以，一定程度上改变了国有企业内部产业、组织以及职工队伍，其利益关系以及分配方法也相应的发生变化。经济结构更加多元化，职工的就业方式也更加多样。面对这种新变化，国有企业要顺应社会发展的趋势，拥有与时俱进的精神面对挑战，采取正确的措施进行国有企业工会管理工作创新。

1 新时期国有企业工会管理存在的问题

在新形势下，国有企业也要进行相应的改革顺应社会发展需要。但是国有企业的员工比较复杂化和多样化。国有企业对企业基层员工与高层管理员工实行不同的工资分配制度，并且两者间的差距比较大。……