梁宵(大港油田勘探开发研究院，天津 300280)

浅谈科研单位情绪管理工作的研究与实践

梁宵(大港油田勘探开发研究院，天津 300280)

面对国际油价持续下跌、以及当前严峻的下行态势，石油企业需要积极稳定的思想政治氛围，稳定员工队伍情绪，激发员工创新动力，为新的发展和冲刺积蓄向上的力量。通过明确情绪定义，积极开展员工情绪调研，了解情绪产生的诱因和影响，进一步细化科研单位特色化、本土化的情绪智力理论及量表，挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力，从而确保企业和谐稳定的发展。

科研;队伍情绪;管理;研究

我们常说：“心有多大，舞台就有多大”，从某种角度来讲，人的精神、情绪动力的发挥会对企业生产力发展有着巨大的推动作用。值得关注的是，当前企业对员工情绪、团队情绪的管理实践少之甚少，随着企业越来越重视人才，那么情绪管理工作就会越来越凸显它的作用，重视员工队伍的情绪管理，提升科研单位思想政治工作针对性、实效性是值得我们研究实践的重要课题。

1 如何正确理解情绪的存在

人们日常工作生活中，必然会遭遇得失、顺逆、美丑等各种情境，这些感受时而使你精神焕发，时而使你萎靡不振；时而使你冷静理智，时而诱使你暴躁易怒……。总之，这种既可以加强你，也可以削弱你，且能使我们感受产生变化的神奇力量，就是情绪。情绪是内心的感受经由身体表现出来的状态。

尽管情绪表现各不相同，但是必须承认情绪既是人内心的主观感受，又是客观生理反应，还是一种社会表达，情绪在左右我们的生活、在左右我们的行为，积极的情绪会促进人的认识活动，提高学习和工作的绩效。