文|张菊香

安全工作要严防“三种现象”

文|张菊香

少数企业的安全生产工作之所以隐患不绝，事故频发，关键是抓安全缺少强硬作风，失之于松、失之于宽、失之于软，致使各种制度与规程变成了摆设，弱化了安全管理的严肃性与执行力。

要提高安全管理的实效性，就必须严防“三种现象”。

一要严防“三违”现象。对“三违”现象如果控制不严、防范不力，不仅不能对“三违”现象进行有效控制，而且还可能起到“破窗效应”，助长“三违”行为的泛滥。因此，对待“三违”现象，必须始终保持露头就打的高压态势，不管是什么岗位、什么人员，只要存在“三违”行为，就必须按照安全生产规章制度毫不留情地进行严肃处理，不迁就、不回避、不退让，彻底清除“三违”现象滋生的土壤与环境。

二要严防“造假”现象。有的班组，打开设备台账，运行的、未运行的设备台台完好率百分之百，现场打开一看，跑冒滴漏随处可见；有的班组，打开安全培训记录，每周一课，一次不缺，可是，抽查班员，询问他们培训的内容时，往往与培训记录难以对号。这些“造假”现象的存在，造成安全管理的执行力无从保证。为此，要善于发现和仔细甄别“造假”行为，并且对“造假”行为保持“零容忍”的态度，发现一起，曝光一起，查处一起，以实打实、硬碰硬的严厉作风，不断提高安全管理的执行力。

三要严防“走过场”现象。安全生产检查是督促落实安全生产责任制的常规手段。然而，有的安全检查提前发通知、打招呼，检查组人员还未到达，被检查单位的各级干部已经列队迎候；现场检查走马观花、轻描淡写，汇报会却隆重热烈；会后反馈检查结果时不讲差、不说短，你好我好大家好。如此“走过场”的安全生产检查必然助长安全工作中的形式主义。为此，要严防安全检查“走过场”行为，认真落实安全检查者的责任，对安全检查进行跟踪问效，对于因安全检查“走过场”而没有及时发现和排除事故隐患，造成生产安全事故的责任人，要进行严厉问责，促使安全生产检查真正做到严、细、实、深，真正发挥防患于未然的作用。

（作者单位为江苏油田采油三厂行政办公室）

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