施工企业如何从管理要效益

2016-03-13刘冬野

黑龙江交通科技 2016年12期

关键词：效益工程项目质量

刘冬野

(黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司，黑龙江哈尔滨 150070)

施工企业如何从管理要效益

刘冬野

(黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司，黑龙江哈尔滨 150070)

从成本管理、施工组织管理、质量管理、安全管理四大方面出发，结合工程施工实例，详细阐述了管理对施工企业取得最佳效益的必要性。

施工企业；管理；效益

1 概述

取得最佳效益是每个企业的生存之本，随着市场经济体制改革的逐步完善，企业竞争日益激烈。按照“物竞天择，适者生存”的自然进化准则，只有那些适应市场需要，能够不断获得最佳效益、能够持续拥有扩大再生产所需资本的企业才能在市场上占有一席之地，才能生存、发展、壮大。

我项目部今年承建的国道嫩江至双辽公路讷河至讷富阶段改扩建工程A4标段项目，原公路为三级公路改扩建成二级公路，项目造价虽小，但在施工管理方面，业主要求严格，短短的四个月施工中，省局、市质监站多次到我项目进行检查，对省道二级公路较为重视，这让我们认识到“麻雀虽小，五脏俱全”的道理，我们严格按照五公司的施工管理办法规划管理施工，按照业主要求进行施工，取得了较为突出的结果，得到业主的认可。

本文结合本人在施工生产一线的实际工作经验，从成本管理、施工组织管理、质量管理、安全管理四大方面入手，对这一问题加以详细阐述。