国外A火电调试项目质量管理体系构建实践
2016-03-13陈禄
现代商贸工业 2016年1期
陈 禄
(西安工程大学,陕西 西安 710032)
1 PDCA在质量管理体系构建的P部分
火力发电基建调试项目质量管理的计划工作开展时,调试项目部管理者需要完成的工作包含如下内容:分析项目的具体特点;火力发电基建调试项目质量管理工作整体规划的编写;火力发电基建调试项目质量管理工作指导方针的编写;火力发电基建调试项目质量管理工作具体实施计划制定。
1.1 土耳其调试项目特征
在A调试项目实施过程中,质量管理工作面临的主要问题包含以下几个方面内容:
(1)项目不确定性很大。
第一,项目所在地在土耳其中南部,是本企业首次进入该国,而且我国现在在土耳其建立火电厂的经验、调试经验以及对土耳其电网、规范也不是很熟悉;第二,项目的人员签证、项目工期、设备供货、现场施工、消缺处理等方面的控制都存在极大的不确定性。
(2)甲方要求。
首次,该项目为某公司总包,为该项目部走出国门的第一个项目,也是该公司树立品牌的项目,需要工程进度可控,质量保证。其次,该项目的EPC作为首次承包国外项目,项目管理经验存在欠缺,这在一定程度需要我们弥补和共担风险,并可能为了满足客户满足度需要付出更多成本。
(3)项目部自身特点。
首先,由于调试项目人员是来自不同的部门、不同的项目,有着不同的经历,工作的方式、工作思路极大的不同,如果能规避调试过程风险,确保调试安全和调试质量,是我们需要解决的第一个问题。……
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