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论中央银行文化建设的几个问题

2016-03-09朱宏明

企业文化·中旬刊 2015年12期
关键词:中央银行文化建设措施

朱宏明

摘 要:中央银行是我国唯一的货币发行机构,种种职能表明其在我国社会经济发展中占有不可替代的重要位置。与此同时,在社会经济不断进步的背景下,我国企业在经营管理过程中意识到构建良好企业文化的重要性,新时期,企业文化能够促使企业职工在日常工作中始终保持良好的工作状态,并树立良好的企业形象,促使人民大众更好的接受其产品等,对于企业的长期发展具有重要意义。因此新时期,在市场竞争越来越激烈的背景下,对我国经济发展具有重要作用的中央银行应当积极进行文化建设。

关键词:中央银行;文化建设;措施

在世界经济一体化进程不断加快的背景下,我国各行各业在长期发展过程中需要面对更加激烈的市场竞争环境,因此只有不断学习先进的管理理念才能够逐渐提升自身核心竞争力,从而实现长期可持续发展,并为我国经济建设贡献一份力量。在这种情况下,中央银行更应当结合自身实际发展情况,积极进行组织文化建设。在这一过程中,首先应当对现阶段文化建设中的不足进行详细的分析,并在此基础上有针对性采取有效措施,完善自身文化建设的同时提升核心竞争力。

一、我国中央银行文化建设的现状

(一)缺乏行动力

现阶段,我国中央银行在进行文化建设的过程中,相关领导及工作人员由于对文化建设理解上的偏差,单纯的以开展文体活动为主。在宣传组织文化的过程中,也只是以开会的方式进行,过程中只是组织相关人员学习国家思想及政策等。由此可见,我国中央银行相关领导人员对文化建设的本质掌握并不彻底,对其开发形式也并没有进行深入的钻研,导致文化建设迟缓,缺乏行动力。这种没有目标的文化建设,导致央行日常运行过程中的理念及价值观等没有充分的体现。

(二)缺乏影响力

由于中央银行在进行文化建设的过程中,对其重要性了解不够深刻,对其具体含义也没有进行彻底的挖掘,因此导致其建设形势严重缺乏影响力,组织文化的价值没有能够最大程度的发挥出来。不明确的文化建设目标导致相关工作人员在对文化建设措施进行研究的过程中,没有明确的目标为指导,各项工作开展困难重重,对各项文化建设措施的执行力度也无法确定;同时也导致文化建设的内容过于简单。各种活动、宣传资料等内容不够深入彻底,影响力严重不足[1]。

二、中央银行文化建设的原则

(一)突出特点

新时期,中央银行在进行文化建设的过程中,首先应当意识到突出自身特点的重要性。文化的建设是经过组织长期经营过程中而总结出来的具体实践经验,通过总结,促使员工未来的工作更加具有指导性,也才能够更好的融入自身的工作岗位当中,将自身的价值进行充分的发挥。而中央银行在长期的发展过程中,拥有较强的宏观调控能力,在进行组织文化建设的过程中,应重点突出这一特点,促使员工日常工作能够以这一文化为指导,不断提升自身的专业能力,以专业的精神展开各项工作。同时,在积极进行宏观调控的过程中,企业文化也能够得到不断完善。

(二)体现以人为本管理理念

新时期,我国积极倡导以人为本的思想,中央银行在进行文化建设的过程中也应当对这一理念进行充分的体现,只有这样,才能够吸引更多的人才投入到中央银行的工作中来,也才能够促使其在自己的工作岗位中更好的发挥自身价值[2]。构建以人文本的管理理念,能够促使员工在工作中以科学的激励、选拔等机制为基础展开工作,从而逐渐提升央行员工素质,在长期的实践过程中,能够自动的形成一种积极向上的央行精神,能够促使中央银行的央行文化具有精确、专业、和平和积极向上的内容。

三、中央银行文化建设的途径

(一)构建健全制度

新时期,我国中央银行在积极进行文化建设的过程中,应当以健全的制度为基础保障,从而提升组织文化建设的力度和效率,促使员工更好的对组织文化进行掌握和了解。中央银行在日常运行过程中,具有工作内容系统而复杂的特点,因此其文化建设也应当形成一个系统,充分考虑组织运行全方位内容,并能够根据市场经济环境不同的状态及时作出调整,构建严肃并具有一定灵活性的制度。在构建制度的过程中,应积极调查员工的思想,才能够有效吸引员工积极主动的参与到文化建设和执行中来。

(二)创新推广模式

制度的严格性能够保证组织文化在最初的执行过程中得到充分的重视和有效的实施,然而组织文化真正的含义是能够促使员工对其进行充分了解的基础上更加深刻的投入到工作当中[3]。在这种情况下积极进行组织文化推广模式的创新,促使员工更好的理解企业文化具有重要意义。传统的组织文化在宣传过程中以座谈会等形式,对员工进行教育,这种方式不利于提升员工积极性,新时期,中央银行应当组织多种文化活动,在交流的过程中进行文化的传播,更有利于员工对组织文化的深刻掌握。

四、结论

综上所述,新时期,在市场经济竞争越来越激烈的背景下,中央银行应当积极学习先进的管理理念,积极进行文化建设,运用科学及强有力的文化带动组织的长期可持续发展。针对现阶段我国中央银行文化建设过程中缺乏行动力与影响力的现状,应当在促进文化建设制度完善的基础上,进行文化推广模式的创新,促使先进的组织文化能够大范围产生重要影响,提升中央银行形象,为我国经济建设作出更大的贡献。

参考文献:

[1]杨学勤.关于开展中央银行文化建设的调查与思考[J].大庆社会科学,2000,06:47.

[2]邹新阳.商业银行内控制度建立中存在的问题及对策研究[D].西南农业大学,2001.

[3]张汉光,徐永利.加强基层中央银行的金融文化建设[J].福建金融,1998,06:41-42.

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