王慧颖

摘 要：随着经济的不断向前发展，企业中的传统管理模式已经难以满足社会的需求，如果管理上不进行创新，那企业将面临着失败。在现代企业中一般都应用标准化管理。标准化是人类进入社会生活的必然产物，它既是生产发展的产物，又是促进生产发展的重要手段。本文主要讲了企业标准化管理的作用和企业标准化管理的意义及途径

关键词：企业管理；标准化；作用；意义；途径

企业标准化，是指为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。标准化是当代先进的科学技术和世间经验的总结，是指导企业各项活动的依据。通过实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素组织起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的最佳秩序。在现在科技发展日新月异，企业创新层出不穷，标准化日益在企业管理中发挥着重要的作用。它已经成为提高企业管理水平，促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要，也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作。面对中国市场经济的严峻形势，企业必须建立适应市场经济的企业标准体系，用标准化促进管理创新，技术创新，提高人员素质，全面提升企业管理水平。标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分，它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。企业必须重视标准化，运用标准化，充分发挥标准化的作用，使企业实现标准化，科学化管理，为企业获得最大的经济效益提供保障。

一、企业标准化管理的作用

通过社会经济的不断发展，在一些企业的成功管理案例中和企业的实验经营中可以看出，决定企业成败的关键就在于企业的管理。俗话说“一个企业的发展，七分靠管理，三分靠技术”，通过这句话，足以看出管理在企业中的地位。随着标准化管理的出现，将会使企业的管理更加科学和有效，从而，使企业不断在市场的竞争中获得优势。

（一）标准化管理是企业提高产品质量的保证

产品标准作为衡量产品质量高低的依据，对提升产品质量发挥着非常重要的作用。因此，对于企业而言，应根据消费者的期望与消费需求，制定出先进的标准，以将产品质量控制在产品标准要求范围内，实现企业产品质量的标准化方向发展。为确保产品标准的顺利实施，还应建立与之相对应的标准体系，即与产品标准相对应的技术标准，管理标准以及工作标准，使影响产品质量的多种因素得以有效控制，以切实满足用户的需求。因此，建立起以产品标准为核心的企业标准体系是企业稳定发展的切实保证。

（二）标准化管理是促进企业技术进步的手段

对于我国的很多企业而言，面临着产品结构与技术改造的巨大任务，而标准化发展是促进该项工作开展的有效方法之一。在标准化的实施过程中，对技术改造、引进新技术、新材料、新管理方式的形式进行标准化规范，在很大程度上促进了企业的进步与产品的更新换代。对于企业也应充分认识到标准化对于企业发展的重要作用，根据企业自身情况强化标准化的应用，以不断促进企业的进步与发展。

（三）标准化管理是促进企业获得最佳经济效益与社会效益的有效方法

标准化的引入能有效促进企业经济效益与社会效益的实现，具体表现在以下几个方面：（1）实行产品设计标准化，能简化产品的品种价格规格，缩短新产品的开发周期，以满足市场的发展需求。（2）通过制订并实施企业内控标准，能有效推进企业的技术进步，以有效提升企业的核心技术竞争力。（3）贯彻实施国家制订的环保、卫生以及安全等强制性标准，能确保消费者的生命与财产安全。（4）通过制订并实施国际标准，能提升产品的国际市场中的竞争力。

二、企业标准化管理的意义

（一）标准化管理是维护消费者合法权益的需要

保障产品质量实质上就是维护消费者的切身利益。随着社会发展、科学技术的进步以及人民生活水平的提高和消费理念的转变，现在消费者更为关注产品的安全、卫生、环保指标是否“达标”。

（二）标准化管理是支撑技术创新的需要

技术创新要真正取得实效，离不开标准和标准化工作。技术创新的根本目的是要使具有自主知识产权的核心技术、专利技术实现产业化、商品化。在此过程中制定相应的标准并保证标准的贯彻与落实是必要条件之一。否则，创新成果在转化过程中就会变形、走样，就无法实现产业化。

（三）标准化管理是行业可持续发展的需要

要想了解、掌握行业的生产、营销情况以及基本运行态势和发展趋势，及时、有效地实施调控，首要问题就是要统一行业所有在用信息代码的编制标准，形成全行业一体化的信息网络。

三、实现企业标准化发挥的有效途径

（一）重视企业标准的制修订

对于企业产品标准而言，是企业在多年的生产、经营、管理过程中所积累起来的经验，同时也是企业的技术秘密。因此，企业在重视产品标准制订的同时，还应注重对企业产品标准的修订，这也是企业标准化战略实施工作过程中的重要内容。

（二）培养一批高素质的标准化人才

随着市场经济的不断发展，经济、信息、市场一体化已成为世界经济发展的趋势，同时对于企业从事营销、科研、经营管理等工作人员的综合素质提出了更高层次的要求。对于这些人员而言，在精通本专业的同时，还应树立起与国际接轨的标准化意识。就这要求企业应将加强对于标准化人才的培养纳入企业重要发展的战略范畴

（三）注重技术创新与标准研制的协调统一

对于现阶段的情况而言，技术标准制定与实施在我国企业发展过程中已被提升至一个前所未有的高度。因此，对于企业而言，应充分发挥标准的引领与导向作用，与标准化人员建立起良好的工作关系，在注重技术创新的同时，重视与标准研制的同步性，努力实现二者的一体化推进，抢占企业标准研制的至高点，进而提升在市中的核心竞争力。

现阶段企业的竞争在一定程度上已经转化为标准的竞争。因此，实施企业标准化管理，对于促进企业技术全面进步，提升企业管理水平，提高产品质量和档次，增强企业市场竞争力等方面都具有极为重要的作用。企业应把握机遇，将企业标准化发展纳入企业总发展战略规划，以提升企业的核心竞争力，实现企业的长期稳定发展。