张家宏

摘 要：“和谐油田”是改善国有企业发展形势、化解企业实际困难、改善干群关系的重要内容，本文深入分析了构建和谐油田的重要意义，对如何构建和谐油田提出了个人想法和建议。

关键词：和谐油田；新形势；企业发展

时下，构建社“和谐社会”已成为时代的主旋律，构建和谐油田是改善国有企业发展形势、化解企业实际困难、改善干群关系的重要内容，是实现持续有效和谐发展的战略选择。

一、构建“和谐油田”的重要意义

“和谐油田”，简单地说就是指构成油田系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。它应该具有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征，其核心是通过促进油田内外“和谐”，达到油田的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现油田可持续协调发展。作为为国家经济发展提供战略资源型企业，构建“和谐油田”，对积极参与构建社会主义“和谐社会”、深化改革与加快油田发展都具有十分重要的意义。一是构建“和谐油田”是油田参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。因此，要构建社会主义“和谐社会”，必须从构建这些“和谐细胞”入手。作为对社会发展做出积极贡献的国有企业，构建“和谐油田”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容，更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。二是构建“和谐油田”是油田发展的必然要求。在油田发展的过程中，由于子女上学、买房、就业等方面面临的巨大压力，个别单位曾一度出现党群、干群关系紧张，职工之间彼此猜忌，团队意识淡薄，风险意识、大局意识不强等等“不和谐”现象和问题。这些现象损害了企业的形象，导致企业出现了一些不和谐音符。因此，消除这些“不和谐”现象和问题，构建“和谐油田”，是油田发展的大势所趋，是油田职工的共同愿望。

二、构建“和谐油田”应正视职工群众的呼声，妥善化解职工群众心中的疑虑

（一）“和谐油田”建设是油田职工集体的需求

“和谐油田”建设包括油田的“内部和谐”和“外部和谐”。“内部和谐”主要是油田上下级单位及各职能部门之间的和谐；油田集体与职工的和谐，职工与职工的和谐等； “外部和谐”主要是油田内有经营业务的企业与客户的和谐，油田与地方政府、油田与相关企业的和谐，油田与安全环境、社会的和谐，等等。因此，中原油田要构建“和谐油田”，就要理顺各种利益关系，化解各种利益矛盾，不断促进油田系统中各部分和要素的和谐发展。做好和谐油田建设，必须实现油田系统中各部分要素和谐，形成全局上下团结一心，共同面对风险和挑战的格局，做到利益目标趋同一致，企业情感认同一致。单位与单位之间、部门与部门之间、职工与职工之间互相协调，互相通气，互相鼓劲。积极促进油田内各职能部门的互相协调、相互配合，实现各职能部门整体功能的最大发挥。

（二）促进单位职工的和谐，是确保油田和谐建设的根本保障

只有实现油田集体与职工个体和谐了，油田构建其他方面的和谐才有了根基和依托。而要处理好集体与职工个体的关系，一是要坚持以人为本，把维护职工的根本利益作为油田开展工作的出发点和落脚点，注意倾听职工的心声，尊重职工的意见和建议，保障职工的合法权益；二是要关爱职工，不断改善职工的工作条件、优化生活环境，深入实施文化兴企战略，开展“送温暖”活动、扶贫帮困活动，积极为职工排忧解难，形成局部和谐与个人、家庭全面和谐的局面；三是要坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，以创建学习型组织和争做知识型员工等活动为载体，充分调动职工的积极性和创造力，积极营造职工各尽所能、各得其所的工作环境

（三）要正确处理好油田发展与社区建设的关系

油田在营造自身“小环境”的和谐氛围同时，还应该促进油田与地方的“大环境”相和谐。对中原油田来讲，处理油田与地方的关系，最重要的就是强化社会责任意识，增强社会责任感，鼓励职工勇于承担社会责任。自觉把社会和谐作为稳定工作的最高目标，坚持以和谐指导稳定工作，以和谐检验稳定工作。并通过采取积极的改革措施，激发油田职工的创造性活力，把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来，在保持社会生机和活力的前提下谋求油田秩序的和谐稳定。

三、运用有效载体，在职工中努力营造“和谐油田”的品牌意识

（一）要把油田的员工培养成为有社会责任感的人

在近几年，国家面临重大灾害之时，中原油田相继派出多支专业救援队伍支援抗灾救灾，发扬不怕牺牲、连续作战的精神，成功完成了上级交给的救援任务，打出了中原油田人的品牌，树立了中原油田人的良好形象。对此，我们要大力弘扬“抗灾救灾”精神，把中原油田广大职工的爱国热情、奉献敬业精神激发出来，把搞好油田经济和造福社会结合起来，为搞好中原油田的“和谐”建设打牢基础，巩固成果，叫响中原油田的精神品牌、文化品牌。

（二）积极组织职工开展喜闻乐见的、健康向上的创建活动

通过各种活动提高职工素质，增强职工团队的合作意识和企业的向心力，及时有效地与加强精神文明建设相融合，开展经常性的“三德”、“三观”教育，使油田内部员工形成一个融洽相处的氛围，进而将自身的理想奋斗目标与油田发展融为一体，把油田社区变成职工和睦相处的大家庭。同时，要加强宣传力度，将油田和谐建设过程中涌现的典型事迹和形成的良好风气进行有效引导，并加以认真推广，使中原油田人的精神面貌及时展示。

（三）强化党员干部全心全意依靠职工的思想

在工作中，领导干部要积极主动与职工和谐相处，保障好职工在油田民主管理过程中的权利，使职工对油田管理各方面拥有知情权、发言权、参与权，听取他们对油田发展的意见和建议，鼓励职工努力创业、创新、创效。培育职工主人翁责任感，使他们真正成为油田和谐建设的主人，实现油田与员工的双赢。同时，还要积极化解油田各类人员在经济利益分配、社会保障、劳动权利等方面的矛盾，通过政策宣讲、法制宣传、思想工作等渠道，引导广大职工做油田的人、谋油田的事、解油田的难、帮油田的忙，不去危害油田，不去丑化油田，为油田的和谐发展贡献力量。