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浅谈精神文明建设在国有企业履行社会责任中的实践

2016-03-09吴昌平

企业文化·中旬刊 2015年10期
关键词:精神文明建设实践国有企业

吴昌平

摘 要:精神文明建设是打造企业核心竞争力的基础,是推动企业健康发展的动力。创建精神文明企业,是党和国家对国有企业的基本要求,也是新时期国有企业健康发展、转型发展、科学发展的客观需要,探索新形势下企业精神文明建设的新思路、新方法,以进一步推动企业精神文明创建工作在社会责任中的实践。

关键词:精神文明建设;国有企业;实践

一、国有企业的社会责任

企业要在承担责任中发展,在发展中更好地履行责任,最终目标是实现员工价值、企业利益和社会效益三者综合效应的最大化。

国有企业本质上是社会主义公有制的主要实现形式,是国家引导、推动、调控经济和社会发展的基本力量,是实现广大人民群众利益和共同富裕的重要保证。其经济属性要求它不断提高经济效益和劳动生产率,实现国有资产的保值增值;其特殊的政治属性和社会属性要求它承担起扩大就业、维护稳定、发展先进文化等方面的责任。这就需要企业主动承担相应的社会责任,使其经济属性不断扩展为社会属性。

当前,企业社会责任已成为衡量企业持续发展能力的重要指标,很多大型跨国公司都把“企业公民”作为公司的核心价值观之一,如《财富》和《福布斯》在全球企业排名评比时,不仅以总收入、利润等作为定量指标,还加上了社会责任标准。国有企业承担的社会责任主要包括四个方面的内容:一是为政府提供税收;二是为社会提供就业机会;三是为市场提供产品或服务,并在这个过程中兼顾环境友好和资源节约;四是积极支持社会公益事业和慈善事业,帮助弱势群体。

二、精神文明建设如何推动国有企业履行社会责任

长期以来,笔者所在的国网安溪县供电公司始终坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,把精神文明建设作为企业的重要工作任务,深入开展精神文明创建活动,不断提升员工素质,打造企业形象,为社会经济发展和社会繁荣做出更大贡献。

(一)从思想、班子、指标、措施上做到“四过硬”,增强抓精神文明建设的自觉性

在企业中,容易出现以下这种不协调的现象:生产虽然发展了,精神文明却“滑坡”了;职工收入虽然增加了,精神生活却颓废了……产生这种不协调现象的原因很多,但最根本的还是,经营思想上对物质文明和精神文明依然存在一手硬、一手软的现象。

精神文明建设由于不易直接见诸于经济效益和社会效益,人们往往轻视它。要使精神文明建设这一手由软变硬,就必须做到“四过硬”:

1.要思想过硬,明确坚定。思想是行动的指南,是实现既定目标的重要前提和根本保证,有了过硬的思想指南才能排除各种错误思潮和影响,做到明辨是非;才能善于把继承优良传统与外来文明有机结合起来,做到吸取精华,剔除糟粕;才能善于把党的方针政策与企业实际结合起来,创造性的开展工作。

2.要班子过硬,坚强有力。政治路线确定后,如何搞好企业的精神文明建设,领导班子则是决定因素。过硬的班子,是能经受各种考验,能排除各种错误思想影响,能团结协作的战斗群体;他们自身公正廉洁,有事业心、责任感,作风深入扎实,富有创造精神。有这样过硬的工作班子,在企业精神文明建设中就有了凝聚力、号召力、推动力。

3.要指标过硬,切实可行。指标是精神文明建设运作过程中的具体目标。要把精神文明建设的各项内容在一定时期内所要达到的目标明确下来,才能使全体职工有共同努力的工作方向;要把企业精神文明建设在一定时期内所要达到的目标尽可能进行量化管理,以便操作。在制定量化指标和测评标准时,都要以初级阶段的理论为指导,联系企业的具体实际来确定,要使职工经过努力就能做到。

4.要措施过硬,行之有效。精神文明建设点多、线长、面广。总的来说,要做到措施过硬,就必须满足以下几点:一要有组织保证;二要有目标保证;三要有教学保证;四是有活动保证;五必须有制度保证;最后还必须有物质保证。

(二)服务中心求发展,是企业精神文明建设的基本出发点

生产经营活动是企业最主要的实践活动,是精神文明建设的基本出发点。企业生产经营活动所产生的经济效益的优劣与每个职工的切身利益是息息相关的。所以企业负责抓精神文明建设的同志一定要与广大职工心连心,自觉把精神文明建设的创建活动贴近中心,服从中心,围绕中心,服务中心,并且要善于在服务中突出体现精神文明建设对“中心”的推动作用和导向作用,这样才能赢得广大职工对精神文明建设更多的参与和支持。

(三)企业精神文明建设要坚持全面、系统地创建

社会主义精神文明建设是以人为本,要造就“四有”新人,提高整个中华民族的思想道德素质和科学文化素质,这非一日之功所能办到,需要长期不懈的努力。社会主义精神文明就企业而言,它以物质文明建设为基础,又与党建、思想政治工作、企业文化、工团建设、行政管理、治安保卫、内外环境等因素密切相关。它推动各个领域、各个部门工作的发展与进步,才能使企业精神文明建设的整体素质得到提高。

三、对国有企业精神文明建设的思考与建议

(一)创新载体是精神文明建设的的有效动力

开展创建活动,必须有一个好的载体,才能把广大干部员工的积极性、创造性充分调动起来,收到事半功倍的效果。企业在精神文明创建过程中,围绕群众最为关注、反映最为强烈的问题酝酿主题,确定载体,开展各种健康有益的文体活动,增强了员工的体质,陶冶员工工的情操,保持精神文明创建活动的生机与活力。

(二)员工参与是企业精神文明建设的力量源泉

员工是精神文明创建的主体,是精神文明建设的动力之源。只有尊重员工的主体地位,发挥员工的首创精神,增强员工的使命感和责任感,调动员工的积极性和创造性,才能让员工参与、员工受益、员工满意,最终给企业带来的生机和活力,从而推进精神文明创建工作向纵深发展。

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