标志是消费者最容易辨认的事物，而新理念、新战略，消费者一般比较不易感受到变化，通过更换标志一并传递新理念、新战略，是比较好的一种策略。但是相对于品牌战略转换，换标作为一种品牌升级手段是要非常谨慎的，品牌价值就在细微的取舍之间。

目前众多中国品牌进军国际市场，因而在品牌形象、标志设计上，一定要有国际水准和前瞻性。此外，对于IT互联网行业来说，LOGO的科技时尚感也是不可或缺的，除了要与产品受众群体的情感认知和喜好贴近以外，更要改变科技枯燥、乏味的形象，加入时尚元素，触发品牌的活力与激情。

2016年1月，乐视集团开启全球换标活动，成为乐视全球化战略的开头炮。迄今为止，乐视的生态系统基本布局完成，其中包括——内容生产：乐视影业、乐视体育、乐视音乐等；终端消费：乐视各大平台以及乐视手机、乐视TV等庞大用户群；平台：乐视网、乐视致新、乐视移动、网酒网、车联网等；以及互联网金融、乐视云等。10余家生态公司构成了乐视生态系统中不可或缺的重要元素，覆盖消费者生活的方方面面，涉及日常消费的大多数场景。在生态营销的构建过程中，乐视不仅跨行业跨领域实现了全产业链的打通改造，换标一举更是打破了地域限制，将乐视生态以核聚变的形式扩散到全球，这在IT互联网领域尚属于首次。