军队医院参与地方医改后物价管理变化的思考

2016-03-07胡立洋李松艳万晓娟

东南国防医药 2016年3期

袁　姗,胡立洋,王　影，李松艳,万晓娟

·医院管理·

军队医院参与地方医改后物价管理变化的思考

袁姗1,胡立洋2,王影1，李松艳1,万晓娟1

针对军队医院参加地方医改后物价管理带来的变化,通过多方面思考，从提高医院整体的物价管理意识、提升物价管理人员的综合能力、加强与同级别医院及上级单位的交流、完善新项目物价申报流程几个方面提出了解决方法以提升物价管理工作的水平，对医院的发展建设有一定的借鉴作用。

军队医院;地方医改;问题;对策

医院物价管理工作是伴随着医疗改革应运而生的经营管理新理念，并成为医院经营管理的一个重要组成部分。随着当前医疗卫生改革的不断深入，省内各项政策的颁布，特别是2015年4月1日通过同步实施取消药品加成、调整医疗服务等技术劳务价格、医疗机构联合带量采购等3项改革政策，医院的收入将面临结构性调整，医院由规模效益型向质量内涵型转变成为必然趋势，医疗服务价格的管理工作也面临着思想的转变。作为国家医疗机构的重要组成部分，军队医院不仅担负着军队的卫勤保障任务，还承担着社会公共卫生服务任务，在完成各项保障任务同时不仅要执行国家的相关政策法规，还要面临社会的诸多竞争与挑战。如何才能准确的运用各种政策规定，平衡医改带来的各种影响因素是值得思考的问题。