亚洲基础设施投资银行如何创新构建可持续国际影响力

Как АБИИ формируетмеждународную влиятельность::модель инновационной поддержки

Учреждение Азиатского банка инфраструктурных инвестиций（АБИИ）является отражением ответственности и обязанностей Китая в качестве крупной мировой державы，за ним скрывается крупная государственная стратегия и большие исторические возможности.Сможет ли Азиатский банк инфраструктурных инвестиций/Bперенять/Bопыт/Bи/Bуроки/Bсуществующих многосторонних финансовых организаций для формирования стабильной влиятельной организации，сможет ли он в конце концов/Bпревратиться/Bв/B«лучший，честный，экологичный» многосторонний банк-от ответов на эти вопросы зависит успех и поражение этой стратегии.

Азиатский банк инфраструктурных инвестиций должен придавать значение разной среде развития и исходным условиям разных стран，придерживаться реальных концепций развития и прозрачной бизнес-модели，поощрять и помогать всем странам активно/Bисследовать/Bсобственные/Bпути/Bразвития，сосредотачиваясь/Bна/Bразрешении/Bзадач/B«технологического уровня».

Чтобы сформировать продолжительное влияние，Азиатский банк/Bинфраструктурных/Bинвестиций/Bнуждается/Bв/Bмодели инновационной/Bподдержки，/Bон/Bдолжен/Bпревратить ограниченные/Bресурсы/Bв/Bкатализатор/Bразвития，поспособствовать взаимной связи и доступу между Китаем и окружающими/Bстранами，/Bстимулировать/Bосуществление долговременнойстратегии«одинпояс，одинпуть».

Одним из основных факторов，определяющих влиятельность экономической/Bорганизации，/Bявляются/Bмасштабы/Bее деятельности.Несмотря/Bна/Bто，что/Bбольшие/Bмасштабы деятельности не гарантируют высокую влиятельность，но если организация/Bне/Bопирается/Bна/Bопределенный/Bмасштаб деятельности，/Bто/Bи/Bее/Bвлиятельность/Bнаходится/Bпод определенными/Bограничениями.Чтобы/Bдобиться продолжительной влиятельности организации，Азиатский банк инфраструктурных/Bинвестиций/Bдолжен/Bинновационным образом/Bиспользоватьсвоиограниченныересурсы，развиватьи поддерживать определенные масштабы деятельности.

По/Bсравнению/Bс/Bсуществующими/Bмногосторонними организациями，ресурсы субсидирования Азиатского банка инфраструктурных инвестиций в ближайшее время могут быть ограничены.Это связано не только с тем，что основными акционерами Азиатского банка инфраструктурных инвестиций являются развивающиеся страны，но и нестабильная ситуация в/Bмеждународной/Bполитике/Bи/Bэкономике.Заглядывая/Bв будущее，мы предполагаем，что многие факторы，такие，как кризис/Bсуверенного/Bдолга/Bеврозоны，/BУкраинский геополитический/Bконфликт，/Bобостряющийся/BСирийский вопрос，/Bпроблема/Bэмигрантов/Bв/BЕвропе/Bи антитеррористическая/Bдеятельность，/Bмогут/Bсказаться/Bна политической воле и бюджетных возможностях европейских стран/Bпри/Bпредоставлении/Bсубсидий/BАзиатскому/Bбанку инфраструктурных инвестиций.

Азиатский/Bбанк/Bинфраструктурных/Bинвестиций/Bможет рассматривать/Bв/Bкачествеподдержки/Bдля/Bсвоих/Bпроектов оборотные фонды-возвращать резервный фонд проектов после подведения/Bрезультатов/Bфинансовой/Bдеятельности/Bили/Bв пределах оговоренного времени после успешного осуществления проекта.Предположительные/Bрезервные/Bфонды/Bпроектов составляют7%отобщихинвестиций，апредполагаемыйпроцент успешности проектов составляет 60%.Например，если субсидии размером в 100 млн.долларов напрямую употребить на себестоимость/Bразработки/Bпроекта，то/Bони/Bочень/Bбыстро истратятся，в идеальных условиях получится простимулировать только около 850 млн.долларов проектных инвестиций.Но если использовать модель оборотных фондов，то в конце концов можно будет простимулировать 4，2 млрд.долларов инвестиций. Поэтому/Bмодель/Bоборотных/Bфондов/Bимеет/Bбольшую преумножительную способность и очевидные преимущества，ее стоит попробовать.