孙宝兰+++王克焕

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，已成为企业在激烈的竞争中成长和发展的关键。在这种背景下，职业指导变得尤为重要。

一、职业指导对促进企业合理用人的必要性

目前，企业在运用科学发展观和以人为本的用人制度建设上，还处于逐步形成和提高的阶段。部分企业缺乏科学的招聘渠道和方法，招聘形势单一，招聘简章中的内容、工作时间、工资待遇、社会保险、福利待遇不明确，信息发布失真。员工入职后岗位培训不到位，缺少人文关怀，试用期延长且工资待遇比较低，工作岗位、工作环境与企业招聘宣传时出入较大，使员工不能度过“入职适应期”，常发生“招来即走”的现象，导致出现企业招不进人、留不住人的局面，从而给企业正常的生产经营带来阻力，影响了企业生产经营的正常开展。因此，迫切需要加强在企业用人方面的指导，协助企业有效地解决在人力资源需求中存在的供需矛盾。

指导企业在用人工作中按照《劳动法》及《劳动合同法》进行规范运作，依法保障职工的合法权益，建立符合企业发展的用人制度，建立科学有效的激励机制，营造良好的用人、育人、留人制度和社会氛围，充分发挥和调动职工的积极性，形成具有较强凝聚力的企业文化。这对提高企业诚信度及社会影响力，招聘到所需要的优秀人才，促进企业生产经营活动的正常开展，提高经济和社会效益，构建和谐企业、和谐社会都有着十分重要和广泛的意义。……