曲文志

以“三严三实”引领企业领导力的转型与提升

曲文志

“三严”——严以修身、严以用权、严于律己，讲的是领导干部严守的道德底线、权力红线和纪律高压线，是领导者的价值取向，是针对主观世界的提升。“三实”——谋事要实、创业要实、做人要实，是领导干部干事立业、为人处世的行为准则，是行为取向，是针对客观世界的提升。“三严三实”是对领导干部追求卓越、勇于担当、积极作为的精神和行为的再造，从价值取向和行为取向两个方面提出了严和实的要求，从主观世界和客观世界两个角度，指明了提升领导力的具体途径和方法。本文主要是探讨如何以“三严三实”为指导来引领企业领导力的转型与提升。

“三严三实” 领导力 转型 能力

领导力是将企业战略、文化、资源、运营体系和员工能力进行有效整合的关键要素，是消除变革阻力、实现转型的决定性力量。企业转型的关键在于领导人具备敏锐的洞察力、科学的决断力等多种关键能力，但是最终决定企业转型成败的是领导力。在这个转型的时代，领导力最突出的特征就是能够适应转型并驾驭转型升级。

何为领导力？所谓“领”，就是引领，建立愿景，把握趋势和方向。所谓“导”，就是引导、疏导，开展管理变革、引导团队。所谓“力”，既指综合竞争力，又指领导者的个人魅力，优化战略、整合资源、提升运营、增强竞争力；加强自我修炼和自我管理，提升领导者个人魅力。

在企业转型进程中，领导力提升应该包含四个方面的内容：一是自我修炼能力；……