李嘉明

浅谈如何进一步做好企业员工培训工作

李嘉明

随着市场经济的发展，地铁公司承担的社会、经济责任越来越大，任务越来越繁重，对员工的业务技能、服务水平的要求也越来越高。因此，不断加速推进实施人力资源战略的培训开发，是提升企业市场竞争能力的当务之急和关键所在。

员工培训 企业 加强改进

一、当前企业培训工作中存在的问题

从目前教育培训活动的开展情况看，企业培训工作还存在以下几方面的问题：

第一，员工队伍的业务素质还不能完全适应工作需求。主要表现在：虽然人人都参加了培训，拿到了技能等级证书，但是其运用所学技能解决实际问题的能力仍然欠缺，不能灵活地与实际工作衔接，实际操作能力没有真正提高，大大影响了工作的进程。

第二，对抓好学习还存在认识上的偏差。部分员工不能正确处理好工作与学习的关系，认为只要干好本职工作就行。他们没有把精力放在学习上，常常会觉得工作压力大，没时间学，甚至不愿去学；还有部分员工认为自己学与不学都一样。

第三，培训的针对性、实效性不够强。部分基层单位在培训内容、管理方式、制定计划上都还处于摸索和尝试阶段。由于几乎全是按上级要求，照抄照搬、按部就班地进行，其还没有探索出一套行之有效的机制，导致理论与实践相脱节，针对性不足、实用性较差、知识更新缓慢，最终影响了培训的实效。

第四，保障机制的不到位制约了教育培训的开展。……