段金龙

（乾安县所字镇仙字中学 吉林松原 131406）



浅谈做好学校后勤管理工作

段金龙

（乾安县所字镇仙字中学 吉林松原 131406）

笔者是一名学校后勤管理人员，深知后勤工作应以服务为主，既要考虑周到，又要雷厉风行，只有坚持以服务教学为中心，才能促进教育质量的提高。

一、建章立制，形成有法可依与有法必依的治理体制

学校后勤管理的最终目的是为学校的发展服务，建立一整套便于考核的规章制度，才能使后勤工作有据可依，有章可循，变人治为法治。

1.建立和完善后勤管理制度体系。

后勤管理的关键是规范化、科学化，必须做到有章可循、有法可依。为此，各学校要建立健全各项规章制度，使后勤管理行动有目标、工作有指南、建设有标准。规章制度要符合教育规律，切合学校实际，又要与时俱进，并根据管理需要不断修订和完善。制度本身要体现管理的主体性、结构的系统性、执行的严肃性，要让制度成为学校文化的重要载体，成为规范后勤管理行为的总纲。结合实际，后勤管理制度建设主要有六大体系：财务管理体系、物品管理体系、食堂管理体系、宿舍管理体系、活动场所管理体系、校园环境管理体系等。完善了六大体系制度，学校要建立量化考核办法，加强检查督导，有效促进学校后勤管理向规范化、标准化、精细化迈进。

2.搞好校园绿化美化等人文景观

绿化美化工作是发挥环境育人的基础，各学校要从可持续发展的角度，高水平规划和设计校园环境建设整体框架，既要考虑品位高雅、整洁优美的实际需要，又要遵循立足实际、节约勤俭的原则。……