马　翔

（作者单位：西北师范大学）



我国传媒市场细分化的现状及发展对策

马翔

（作者单位：西北师范大学）

摘 要：当今世界，科技日新月异，技术水平越来越高，而人们的需求也逐渐变得更加多样化、差异化，传媒市场中并不存在任何一家能满足人们所有需求的公司，因此，选择某一特定受众作为长远发展目标便成为传媒业的重点任务。传媒市场竞争的白热化使传媒业在实力和品质方面有了长足的进步，受众和竞争的大背景下，传媒市场细分化显得十分必要。而如何分析市场，进行有效的自我定位，争取更大的市场份额，则成为当前传媒市场的重中之重。

关键词：传媒产业；细分化；发展对策

1 我国传媒市场细分化现状

当前，我国传媒市场竞争处于白热化阶段，这不仅是导致传媒市场细分化的必然性，还是一个我国传媒市场的导向性问题。而报纸行业则是率先出现市场细分化情况的。1995年，《华西都市报》正式创立，这标志着我国以都市为主题的细分化报业市场的成型。而在短短3年之间，全国各地上到省市，下到区县，大大小小的都市报如雨后春笋般涌现。这种以都市为对象的新型报业市场运作方式，也为报业的运营带来了新的商机，都市报迎来了报酬丰厚的时期。而这种情况得以成功的主要原因便是都市报敢于适应市场需求，做出改革的第一步。这种以地域为依托，以当地百姓为对象的运营方式，找到了属于自己的发展空间。此后的报业扩张更是层出不穷，紧追市场发展脉络，这这种扩张更多的是以传媒市场细分化的模式表现。

不仅报业如此，杂志更能体现传媒市场细分化的特征。通常，许多杂志创刊伊始便成功的进行自我定位，针对特定人群来活动，如时尚类杂志中《ELLE》《瑞丽》等，虽然都为时尚类杂志，但是却又有各自的不同之处，各有侧重，在杂志活动中也会针对自身的受众人群进行运营。而各个时尚类杂志旗下还有若干子刊，如《瑞丽》旗下便有《可爱先锋》《家具设计》《服饰美容》等。

此外，广电业也随之迎来了市场分众化的新时代。通常而言，广电业的分众化是以频率和频道为依托进行的。不同的频率或者频道播放内容不同，受众也不同。而各个地区的广电业也由此进行品牌策划，媒体定位，观众调研，不断地挖掘位置的资源，以便对广电业更加细分化，从而屹立于市场当中，谋求更多的市场份额。而在这个基础上，全国各地的广播电台，频率频道也纷纷涌现，发展速度飞快。广播电台主要以车载频率等为主，针对特定的司机人群、中老年人群等，发展以音乐、交通、车辆保养和保健等专题为主的频道，节目效果非常值得赞叹。由此，广播业所占有的市场份额、广告招商等大大提高，促使广播业走上了专业化、分众化的新轨道。

2 我国传媒市场细分化发展对策

尽管我国传媒业市场细分化逐渐走上正轨，取得了一些良好的成就，然而，每节市场细分化模式下，却出现了一些问题，而针对这些问题，笔者根据传媒市场现状对市场细分化进行了分析，探究出了一些发展对策。

2.1 打造品牌影响力

媒介运营必须要建立品牌，并以此培养自己受众的忠诚度，以通过打造品牌维系群众。通过打造媒体品牌实现自己的商业价值以及节目价值，以认识社会、获取价值、服务人民为宗旨，通过提高节目品牌的质量与优势，增强节目吸引力，增加受众的关注度。此外，品牌还是各个媒体在市场竞争洪流中立于不败之地的绝密武器，而强势品牌的建立则是重中之重。只有将手中的资源转化为节目品牌自身优势，才能经营一个优秀的品牌团队。

2.2 拓展盈利模式

以电视业为例，拓展盈利模式也就意味着实现多次销售。节目盈利只是通过植入广告来实现。这样的单一化模式并不适应于频道化的发展模式，因此电视业盈利模式必须进行相应的调整。对于大众广电频道而言，可以根据频道的细分化、专业化优势，实现自身载体的销售，由此也能减少广告的植入。这样的模式比较精准的有二次销售、三次销售和多次销售几种形式。

2.3 塑造高水平作品

面对我国传媒市场白热化的现状，一系列的运营模式以及运营方法在产品质量面前都居于次要位置，只有将产品质量塑造好了，观众才能爱看，才能追捧，这个品牌才能得到应有的成功和盈利。首先，产品应当具有自身文化特色，一个传媒产品只有将自身的内容赋予一定特色了，才能保证产品质量制作广电节目。其次，加强科学技术的附加作用，当今世界，是科技的世界，只有改革媒体运营模式及硬件设施，才能使媒体顺应时代发展潮流，立于不败之地。最后，重视人才。人才是兴国之基，传媒产业的发展离不开高素质人才的陪伴，只有纳入一系列具有创新意识、创业精神的高素质人才，才能实现传媒产业长久的兴盛。

参考文献：

[1]梅琼林,陈文举．从传者与受众的互动看媒体的分众化趋势[J]．今媒,2005(2)．

[2]喻国明．传媒经济学[M]．北京：中国人民大学出版社,2009．