文/张立平

企业干部选拔及管理的创新模式

文/张立平

我国经济在近几年来实现了跨越式的发展，企业开始在实际经营过程中逐步探索自身的文化建设，开始强化企业基本的人才结构组成。21世纪，竞争模式的根本就在于人才的竞争，只有保证人才的集成型建构才能从根本上促进企业的良性发展，才能保证企业提升整体的市场竞争力。因此，企业在实际的运营过程中，要提升自身选拔人才的机制，保证公平合理化的任用和评价模式，进一步助力企业拥有良好的企业发展前景。

目前企业内部选拔机制利弊

竞争选拔的基础模式不良。对于一些企业领导来说，还是以陈旧的思路看待人才竞争选拔，认为在实际选拔过程中会投入较高的成本，产生资源和财力的大笔支出，甚至有些领导认为人才的选拔会对基础的干部权威产生不良的冲击，便在实体的选拔行为上一步步缩水，抵触情绪严重影响了一些领导的用人选择方式以及竞争选拔结构。对于企业内部的员工来讲，由于整体企业内部对于选拔的不重视，使得员工本身对于人才选拔机制的认知也只是停留在表面。不仅整体的选拔数据欠缺真实有效的价值，对于真正的岗位需求也产生了意识上的偏差。

企业人员的参与热情不高。在企业运营过程中，只有保证优质的人才选拔机制才能保证企业建设的顺利推进，实现良性的可持续发展。而在实际人才甄选的过程中，实体人员的参与度起到非常巨大的作用。……