江　澜

（重庆大学　新闻学院，重庆　　401331）



浅析《成都商报》的转型之路

江澜

（重庆大学新闻学院，重庆401331）

摘要：面对新媒体的颠覆性冲击和挑战，《成都商报》顺应时代趋势，以互联网思维为导向，以先进技术为支撑，通过打造新媒体项目、扎根当地市场、提供区域性生活服务类资讯等举措，向互联网转型。

关键词：《成都商报》；转型；互联网思维

当今，随着新媒体的蓬勃发展，传统媒体正面临巨大的冲击和挑战，作为四大传统媒体之一的报纸也不例外。据《2014年中国传媒产业发展报告》显示，2013年传统媒体广告市场整体增长仅6.4%，而报纸广告同比下降8.1%，6家报业上市公司中，有3家广告收入的跌幅超过两位数。据国家工商总局数据显示，在广告收入方面，报纸的市场份额从2006年的19.9%到2013年的10.05%，下降了近一半。［1］面对新媒体带来的种种冲击和挑战，传统媒体急需转型突围。

一、《成都商报》的转型突围

正式创刊于1994年1月1日的《成都商报》，是一张综合性城市市民生活日报，也是西部地区发行量和影响力最大的主流媒体之一。在以互联网为代表的新媒体带来颠覆性冲击的背景下，《成都商报》以互联网思维为导向，以先进技术为支撑，通过打造新媒体项目，确定了建设《成都商报》中央厨房式内容生产平台、推出“成都商报App”“谈资”和“悠哉”三大核心产品、通过内部构建微信（博）矩阵建设大数据和网络推广平台［2］等多项新媒体发展举措，来进行转型。

二、《成都商报》转型的具体分析

（一）媒体资源的合理分配