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国有企业四好班子考核指标设计方法研究

2016-02-25高占辉刘良余舒宁

现代国企研究 2016年2期
关键词:绩效考核国有企业考核

高占辉 刘良 余舒宁

为加强国有企业领导班子的思想政治建设,发挥党组织的政治核心作用,提升企业核心竞争力,锻造一支适应企业快速发展的高素质领导干部队伍,中组部、国资委联合下发了《关于在国有企业中开展“四好”领导班子创建活动的意见》。为更好地促进“四好”班子创建活动,科学地评估“四好”班子建设的成果,各级国有企业都结合自身实际设计了相关“四好”班子考评体系,并逐步将“四好”班子考核作为衡量领导干部绩效的标准。

本文通过结合某集团数年来的考核实施情况和相关数据,参考国内外最新绩效考核理论和成功经验,综合运用多种不同的绩效指标分解方法,试图科学合理优化某集团的“四好”班子考核指标。

十六届四中全会提出了加强党的执政能力建设的问题,党对国有企业的执政能力更多地体现在党组织对国有企业的领导能力上。2015年,中央又印发《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,明确提出“坚持党的领导,是中国特色社会主义最本质的特征,也是国有企业的独特优势。在协调推进‘四个全面战略布局的伟大进程中,必须毫不动摇坚持党对国有企业的领导,毫不动摇加强国有企业党的建设。”

国有企业党建作为加强党组织对国有企业领导的重要方面,为发挥企业党组织的政治核心作用,保障国有企业体现国家意志,促进国有企业改革的顺利进行做出了突出的贡献。……

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