刘庆全

为做好2016年各项工作，濮阳县联社早计划，早动手，经过联社班子和各科室充分讨论，并向基层社征求意见，确定了2016年工作思路，保证各项工作有序进行。

强力推进农商行改制组建。进一步加强与县政府及相关部门的汇报沟通，争取县政府支持，强力推进组建工作有序进行，争取早日实现资产变现。继续与力帆集团、建业集团沟通，两集团战略投资事项已得到市县领导高度重视，县委书记张宏义亲自过问，关注事态进展。另外，2012年达标升级过程中上缴的税费700万返还工作已进入实质性阶段，力争1月底前返还到位。总之，我们将不遗余力加强各项指标核算，力争2016年9月底前达到组建标准。

全力实现首季存款“开门红”。及早着手，在全县农信社开展存款“开门红”金点子征集活动，并时刻关注其他金融机构动态。制作了新系统内七天理财、亲情付、亲昵付三种业务宣传海报5万张、宣传折页5万份、宣传展板50个，充分发挥大堂经理职能，全力做好新业务宣传推广工作。并组织业务骨干深入农贸市场、社区、商户等开展“扫街扫村”活动，通过散发宣传彩页、面对面“零距离”宣讲等形式对辖内所有商户、农户进行上门宣传，确保网点周边所有商户、单位、社区、企业、市场全覆盖。另外对照去年存定期送礼品台帐开展客户回访工作，按照定期存款额度大小继续开展存定期送食用油、春联、水杯等礼品活动。

倾力做好信贷资金投放。吃透中央经济工作会议精神，坚持立足县域、服务“三农”的市场定位不动摇，坚持支农支小方向，找准信贷投放突破点，加大信贷营销力度，着力打造“绿色金融”。……