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石化企业节能减排管理工作研究
——中海沥青(四川)公司能源价值量化考核实例

2016-02-20彭川中海沥青四川有限公司生产技术部四川泸州646000

化工管理 2016年13期
关键词:考核企业

彭川(中海沥青(四川)有限公司生产技术部,四川 泸州 646000)

石化企业节能减排管理工作研究
——中海沥青(四川)公司能源价值量化考核实例

彭川(中海沥青(四川)有限公司生产技术部,四川 泸州 646000)

随着节能减排管理工作的精细化发展,原有的能源消耗考核办法已经不能够满足新经济形势下的管理需求,创新不仅是技术层面,管理上也需要创新。本文主要对节能减排管理工作中的用能考核办法进行分析和探究。

节能减排;管理;考核办法

中海沥青(四川)有限公司(以下简称“四川公司”)是中国海洋石油总公司在西南地区的第一个投资项目,也是第一个完全由海洋石油自主经营的下游沥青控股企业,以加工销售高等级重交沥青、环保型燃料油、润滑油基础油为主。拥有一次加工原油能力60万吨/年的常减压装置及氧化沥青装置、30万吨的改性沥青装置。目前正朝着全国一流能源生产企业的目标迈进。近年来,四川公司把节能减排任务完成情况当做考核的否决性指标,组织建立能源管理体系和必要的考核办法,提高能源利用效率和降低能源浪费,努力建设成为“有社会责任感的企业”和“可持续发展的企业”。

1 节能减排考核的重要性

“十一五”以来,全国认真贯彻落实党中央的决策部署,把节能减排作为调整经济结构、转变经济发展方式、推动科学发展的重要突破口。国务院《节能减排“十二五”规划》明确提出“强化约束,推动转型。通过逐级分解目标任务,加强评价考核,强化节能减排目标的约束性作用,加快转变经济发展方式,调整优化产业结构,增强可持续发展能力”的基本原则。……

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