基于PDCA循环理论的绩效管理模式对护士工作质量的影响
2016-02-20黄玉贤
黄玉贤
基于PDCA循环理论的绩效管理模式对护士工作质量的影响
黄玉贤
目的:探讨基于PDCA循环理论的绩效管理模式对护士工作满意度和工作态度的影响。方法: 选取我院2013年12月~2015年5月采用PDCA进行管理的护士150名,主要对护士工作中存在的问题进行分析,并利用PDCA管理理论对存在的问题进行排查,提出解决问题方案,最后付诸实施,问题得以改善的步骤进行实施,观察PDCA管理实施前后护理工作质量、护士工作满意度和工作态度的情况。结果: 实施PDCA管理后护理质量明显优于实施PDCA管理前,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论: 对护士进行PDCA管理绩效管理模式可以有效提高护理质量,护士工作满意度和工作态度明显提高。
PDCA管理;绩效管理模式;护士;护理质量
PDCA管理是美国管理学领域研究出来的一种管理方法[1],主要包括4个部分,即计划(plan)、实施(do)、检查(check)和处理(action),此方法可以用于各个领域,对提高该领域的管理质量具有较好的效果。研究发现[2]PDCA循环护理可以提升住院患者对护理服务满意度,降低不良事件的发生。我院将基于PDCA循环理论的绩效管理模式应用于护士工作中,根据护士在工作中存在的问题进行管理,取得较好的效果。现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料 选取我院2013年12月~2015年5月采用PDCA行进管理的150名护士作为研究对象,所有护士均为女性。年龄21~55岁,平均(35.6±1.4)岁。本科50例,大专75例,中专25例。副主任护师8例,主管护师32例, 护师30例,护士80例。
1.2 方法
1.2.1 计划阶段(P阶段) 手术前,确定进行手术的各个岗位的负责人,并梳理和制订手术流程图、预防用抗菌药物实施流程图、手术安全核查制度执行流程图及细则等[3]。……
