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如何让商会不成为“伤会”

2016-02-19卢爱任

中国商人 2016年3期
关键词:企业

卢爱任

当前,商会总体发展形势不错,但也存在不少问题。早年成立的商会不少名不副实,或者名存实亡,而新成立的商会很多是“第一年风风火火,第二年冷冷清清,第三年分崩离析”,商会终成“伤会”(让人伤心的会或者伤害人的会)。

其中原因何在?如何让商会不成为“伤会”?就近期观察思考的一些商会问题,特撰文一篇,仅供大家参考。

商会要形成多种需求

叠加的公共平台

在商会工作,经常面对的一句话是“加入商会到底有什么用?”商会作用可以概括为两个方面:一是相对务实的,另一方面是相对务虚的。

务实的方面包括结交更多的人脉资源,获取更多的价值信息,扩大企业和产品的宣传,增加企业的销售渠道等。此外,还能解决一些现实的工作生活问题。比如,解决企业法律维权问题,解决生活上比如孩子上学、看病难等难题。正因为有了商会这个平台,很多事情才可能出现所谓“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”奇迹般的效果。当然,商会也不是所有会员的问题都能解决,就像给保险公司投保一样,说不准哪天出现状况就能让个人顺利度过难关,让企业免遭灭顶之灾。从经济角度考虑,投入与产出也是十分划算的,我们商会成立至今,每个普通会员每年会费才1000元。用1000元钱的成本在商会一年中能有机会参加几十场各种大小不一的活动,结交很多有价值的高端朋友,能够获得很多学习提升机会,又何乐而不为呢?

相对务虚的方面包括荣誉、地位和共同成长的成就感,以及奉献分享的愉悦感。……

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