高校行政管理人员的现状、问题及对策
2016-02-18郭如兵
西北工业大学学报(社会科学版) 2016年4期
郭如兵
(西北工业大学人事处,陕西西安710072)
高校行政管理人员的现状、问题及对策
郭如兵
(西北工业大学人事处,陕西西安710072)
随着高校行政管理体制改革不断深入进行,高校行政管理工作的重要性日益凸现,加快高校行政管理改革、提高行政效率已刻不容缓。本文对高校行政管理人员中存在的问题进行了分析,如管理意识淡薄,管理创新能力薄弱,以及管理素质低等,并在此基础上提出了相关的发展策略,从而对提高高校行政管理工作水平,促进我国高等教育事业发展有着重要意义。
高校行政管理人员;现状;问题;发展策略
一、高校行政管理工作的核心及意义
俄国著名教育家乌申斯基说过,学校从本质上来说应该具有三个要素:行政管理、教育、研究。高校的中心任务是培养人才、学术研究和学科建设,教师和学生是学校的主体,管理是学校的关键,学校管理水平的高低,最终影响大学生培养、科研成果和教学质量。
高校行政管理工作的核心即高校党务部门对学校学术与教学活动的行政管理工作,其过程体现了专业的管理机构与教学科研部门之间的互动性,以及通过行政管理部门的职能作用充分落实党的教育方针政策,合理分配高校资源,从而提高高校科研教学质量和管理效率的目的。
因此,高校的行政管理是高校实现其教学、科研两大社会功能的基础,高校行政管理人员队伍的水平直接关系到了高校发展基础是否稳固,进而直接影响到高校的整体发展水平,加强和提高高校行政管理人员水平,实现高校行政管理工作的科学化、规范化、制度化和人性化,健全和完善高校的行政管理体制和相关机构设置,就显得尤为重要。……
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