王宗亮

开放、平等、协作、分享……当你随意在搜索引擎敲下“何为互联网精神”这样的问题，可能这是四个出现频率最高、最为总结的词语。当世界开始进入后互联网时代，已经没有多少事物能够跳出这样的范畴；但美术馆呢？

相信在不少人的经验里，很多美术馆似乎成了上述词组覆盖的盲区，与整个时代显得格格不入。对于今日美术馆馆长高鹏来说，他的工作经历就让其感到美术馆在旧有体制上表现出的落后、僵化。

馆长有一个很重要的工作就是要出席各种活动的开幕，后来就变成了一个很典型的面子上的活动，每次活动都要花费几十万来买国内和国际机票。如果这些嘉宾和馆长能认真体验展览也好，但很多时候就是面子工程，暂且不说身体和时间的损耗，对于经费的损耗也不合理，这份钱完全可以给艺术家做更好的作品。每天馆长都会收到几十个这种邀请，不去有时候大家会觉得你是不是不够重视这件事不给面子，去了就是为说几句话。如果实体美术馆暂时解决不了这个问题，在未来馆的展览开幕中，我就希望有个不需要买国际机票还可以在全世界演讲的虚拟馆长。

在“全球最年轻美术馆馆长”的倡议下，似乎一个更“年轻”的美术馆馆长就诞生了，而这无疑是对美术馆旧有系统的创新和改良。

在未来馆中（虚拟馆），虚拟馆长的模样是可以定制的：你希望这个馆长是一个60岁的金发白人，那他可能就是这样；你希望这个馆长是个35岁的性感女人，那馆长就是那样，大家可以把馆长设定为任何一个你认为舒服的年龄，性别，样貌。

虚拟馆长是源于人们对于馆长这个职位的期待，出于好奇，我曾经对很多国内美术馆的从业者、艺术家以及普通观众做过一个小调查，结果发现大家对于馆长的期待是金发碧眼，50-65岁，欧美国籍，白种人，男性馆长。

“虚拟馆长”角色形象仍然根植于团队分工。虚拟馆长并不局限于他自己，而是代表整个团队。美术馆根据需要确立虚拟馆长的形象。在台前呈现类似策划、执行，学术问题的工作结果。

大家商量这个项目适合一个40多岁的馆长来亮相，那我们就把虚拟馆长做成40多岁的馆长，开幕的时候就用这个40多岁的形象来讲话。如果这个团队和项目非常年轻，比如之前做的“找朋友”，我们希望这个馆长就是一个20岁左右的人，他更代表未来的感觉，那就做成一个20几岁的青年馆长。我觉得这样才会体现虚拟空间真正的参与性，也是互联网真正的精神吧。