文/张宇 中交第三公路工程局建筑工程分公司重庆丰忠高速公路项目部 重庆 404300



针对房建工程施工管理探析运用精细化管理的成效

文/张宇 中交第三公路工程局建筑工程分公司重庆丰忠高速公路项目部 重庆 404300

人们生活水平的提升对建筑工程质量要求越来越高。怎样在房建工程施工管理中实施精细化管理，从而保证房建工程整体的施工管理，是当前需要重点探讨的话题。文章通过对房建工程实际情况的了解，针对施工管理过程中存在的问题探析其解决策略，希望更好的推进房建工程的可持续发展。

房建工程；施工管理；精细化管理；应用

通过本文的论述，笔者希望能够给相关的工作人员提供一点参考借鉴的材料。

1、精细化管理的重要作用及发展中存在的问题

1.1精细化管理的作用

所谓的精细化管理其实是指一种比较精确的、更加细致的新型管理方式，是随着社会需求而产生的一种分工细致、服务质量精细化的过程。通过实践经验的积累我们不难看出，合理有效的管理不仅需要满足精细化的管理，还要做到多元化、个性化的管理。其中精细化管理不仅能够有效提升建筑工程的施工质量，还能从每一个细节入手提升建筑公司的规划设计水平，提升建筑企业自身的落实水平，除此之外还能够实现企业自身的多元化发展。因此，要想实现企业的长远发展，就要科学落实精细化管理工作，从根本上提升企业的执行力。……