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200多年历史的GF集团为何能逆势增长?听听CEO怎么说!

2016-02-17

中国机电工业 2016年12期
关键词:产品

200多年历史的GF集团为何能逆势增长?听听CEO怎么说!

采访临近结束时,坐在记者对面的伊夫•赛拉(Yves Serra)似乎有些意犹未尽。“你们刚才没有问到关于人才方面的问题,那我就自己来谈谈吧。”说话间,这位跨国集团CEO的脸上浮起了一丝率真的微笑。

“任何公司要想成功,人才非常关键,尤其是全球化运营的公司。对于GF(乔治费歇尔)集团来说,我们会找到好的人才,想办法留住他们;我们会为员工提供丰富的培训,也会派他们到世界各地不同的工厂去体验、学习,让他们拥有更加开阔的思路,保持工作的热情。” 伊夫•赛拉说道,“虽然GF是一家瑞士企业,但我们的文化非常包容。无论你来自哪里、是哪个国籍,都会有很好的发展前景。在不同的国家和市场,我们尽可能地让当地人来承担管理者的角色;而瑞士总部也是不同国家的人在一起工作,比如我本人,就不是瑞士人。”

“虽然GF是一家瑞士企业,但我们的文化非常包容。无论你来自哪里、是哪个国籍,都会有很好的发展前景。在不同的国家和市场,我们尽可能地让当地人来承担管理者的角色;而瑞士总部也是不同国家的人在一起工作。”

伊夫•赛拉是法国人。在集团的包容文化下,他曾在日本市场上打拼了十几年,如今担任着GF集团的总裁兼首席执行官。某种程度上可以说,GF集团之所以能够历经200多年的沧桑历史而屹立不倒,层出不穷的人才和绵延不息的包容文化发挥了重要的支撑作用;并且,这种力量还推动……

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