文/张泰然 大连正信建设工程管理有限公司 辽宁大连 116000

论建筑工程项目管理的现状与改革

文/张泰然 大连正信建设工程管理有限公司 辽宁大连 116000

我国建筑项目管理要想得到长足发展就必须走出国门，参与国际间的交流与合作以及国际竞争；在国内，要建立健全相关法律法规，整治国内建筑行业；为建筑施工质量的控制提出了一些切实可行的方法，对建筑施工质量进行良好的管理与控制。

建筑工程；项目管理；改革

建筑项目管理对于建筑项目工程的开展具有重要的意义，对于建筑项目管理不仅可以更好的为建筑施工提供重要的建议，还可以有效的减少工程造价，有效的缩短工期，更好的保证建筑工程的质量。但是对于我国相应的建筑项目管理存在很多的问题，不能很好的对建筑项目管理工作进行管理，这也是我们应该注意的问题。

1、建筑项目管理的特点与现状

1.1建筑项目管理法制不健全

质量监控部门对工程质量进行监督控制，按照规定的标准严格执行，要求严格执行质量监督任务，控制施工中相关数据保证工程质量，通过对这些数据的分析全面了解对建筑施工技术质量产生影响的因素，然而采取有效的措施控制这些影响因素。对于建筑项目管理手段不健全，我们需要建立相应的管理法制规定，对于建筑行业相应的法规不健全也会严重的阻碍项目管理的正确的科学管理。

1.2建筑项目管理者素质不高