文/韩东旭 辽宁沈阳 110000

刘文强 辽宁沈阳 110000

土建工程项目施工现场管理的探讨

文/韩东旭 辽宁沈阳 110000

刘文强 辽宁沈阳 110000

现场施工管理的好坏关系到工程的整体质量和施工进度，现场施工管理工作的开展，有利于降低施工成本，增强企业的经济效益。但是随着建筑施工多样性、复杂性的变化，给现场施工带来一系列难题，本文主要分析了土建现场施工管理的工作内容，进而探讨了加强土建工程项目施工现场管理的措施，旨在为实际的管理工作提供一定的理论参考。

土建工程；施工；现场管理；措施

1、土建工程现场施工管理工作内容

1.1现场施工前期准备工作

在工程项目建筑施工过程中，会涉及到施工队伍、建筑材料等众多问题，这就要求管理人员必须做好前期准备工作。

1.1.1勘察现场。对施工现场进行详细的勘察，了解具体的施工情况，收集现场的相关资料信息，比如水文条件、运输路线、气象、地下管线等，根据掌握的信息制定施工方案。若缺少前期准备环节，直接进行现场施工，必然会造成众多问题，如施工中任意安放材料、机器设备，会阻碍交通道路的正常使用，给人们出行带来困扰。

1.1.2研究图纸。对施工图纸进行细致的研究，避免出现差错，使图纸设计在保证工程项目建设要求的同时，能达到节约成本的目的; 使参加建设的各单位熟悉图纸的内容，对需要解决的难题，及时提出并进行处理。

1.1.3工艺特点。对施工工艺做好充足准备，加强人员培训，更新工艺技术，做好突发情况的应对工作，保证工程的质量和进度。……