文/ 李娜 南京市鼓楼建设发展有限公司 江苏南京 210000

甲方对工程前期管理相关问题的探讨

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在工程项目的建设过程中，甲方工程项目前期管理是一个非常重要的管理环节，甲方管理人员的管理水平对工程的投资、质量、进度起着较大的影响作用。通过对每一个环节进行严格的管理，必须抓住每一个细小的环节，才能确保工程的整体质量成本进度实现预期目标。

建筑工程；甲方；工程前期；管理措施

随着我国综合国力的不断提高，建筑行业也快速的发展起来，在建筑工程施工的过程中，为了可以对工程项目进行更加全面的管理，这就要求建设单位（甲方）及其现场代表不断适应新形势发展、遵守国家的法律、建立完善的建筑工程甲方管理措施和管理体制度。这样才能避免经济损失的发生，进而为工程项目建设的质量提供更为可靠的保障，杜绝质量事故的出现。

1、甲方建筑工程前期管理前期策划的重点

前期策划是指在工程项目建设的初期，工程项目策划人为了更好的寻求工程质量、工程造价以及工期之间的平衡点，在充分了解建筑工程最终目标的情况下，对有效资源展开系统性规模策划，从而争取获得最大程度上的经济与社会效益。在对项目进行立项时，要从客观的角度详细的反映出建筑工程存在的一些实际问题，要对建筑四周的环境情况、建筑的作用、建筑的规模等方面进行详细的分析研究。……