文/冯嵩嵋 佛山市三水鸿安房地产开发有限公司 广东佛山 528100

建筑工程施工项目管理创新策略

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目前我国的建筑行业仍处于建立现代企业制度的阶段，在工程管理方面还存在很的不足，这些不足极大地阻碍了我国建筑工程企业的发展,给建筑企业带来了极大的不便。严重影响了我国建筑企业的生存发展，对其进行改革势在必然。本文主要分析了我国现阶段工程管理所存在的问题，通过对问题的分析然而探究得出了一些具体可行的管理创新策略。

建筑工程；工程管理；解决方案；创新策略

1、引言

中国经济已成为世界经济的重要组成部分，近几年来，中国的经济建设飞速发展，特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下，建筑企业获得了一个难得的发展机遇。国内的许多建筑企业在此利好政策下做大做强，无论在市场占有还是领域发展等方面都得到了极大拓展。但是不可否认的是，建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响，已经适应不了新的经济发展环境，经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾，这严重影响了我国建筑市场的健康发展，因此，对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。

2、建筑工程管理现状

在过去十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的，但目前质量事故，工期拖延，费用超支等问题仍然不少，特别是近两年来出现的多起重大工程质量事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，同时也造成了不良的社会影响。……