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房地产工程项目质量管理分析与研究

2016-02-16张亚刚中粮置地上海公司上海200000

中国房地产业 2016年21期
关键词:工序工程质量工程项目

文/张亚刚 中粮置地上海公司 上海 200000

房地产工程项目质量管理分析与研究

文/张亚刚 中粮置地上海公司 上海 200000

目前房地产行业在我国如获新生,可各类工程项目广泛分布之余,却不可避免地遗留诸多质量问题,严重情况下给广大居民生命财产安全造成威胁。由此,笔者决定针对当前我国房地产工程项目质量管控中遗留的弊端,以及日后行之有效的改善措施,加以有序论证,希望借此推动我国房地产事业可持续竞争和发展进程。

房地产;质量问题;居民安全;改善举措

作为现代专业化房地产项目开发机构,务必要时刻关注质量控制的重要性,确保积极接受上级监督和认证基础上,针对施工和监理部门关系进行协调把控,确保项目规划、招标投标、关键技术审定、施工质量控制和信息反馈等工序流程,至此得以有序交接,最终避免安全事故和经济损失问题的重复性衍生,进一步辅助相关企业赢取合理数量的经济和社会效益。

1、现阶段我国房地产工程规划建设中遗留的问题

1.1 规划设计工序流程未能得到优化调整

规划和设计工作的科学性,直接决定今后房地产工序项目安全质量,但是目前存在许多开发商对于早期工作严重忽视,无法预先做出统筹规划和设计,使得施工中期经常引发突发事件,包括市场定位不够精准、配套设施不齐全、产品脱离民众实际需求等,且一时间难以挖掘到切实可行的手段予以调试。

首先,因为项目建设前期设计人员未能严格化制作图纸,使得建设中发生许多脱离实际的状况,令项目施工进度造成全面限制。如在针对立面进行建设环节中存在空调安装空间不足或是未曾预留问题,发挥消防作用的管道未能妥善埋设并直接裸露,以及井道安装位置和人行道的重合状况等。

其次,房地产企业通常也不会针对其所需原材料、技术设备等加以细致化规划认证,加上日常检验工作处理不到位,使得工程质量至此急速降低。一旦说遭遇到房地产市场供过于求的突发状况时,便会因为自身工程结构功能性低下而难以获取市场的认可,收益自然就得不到合理保障,对后续人民日常生活安定和谐秩序也会造成深入性的影响。

1.2 现场施工监管工作存在严重的紊乱迹象

第一,由于施工现场中的监管主体缺乏较强的质量控制意识,使得项目竣工过后遗留诸多漏洞,不能通过认证达标之外,更加令后续整改施工风险效应持续攀升。如某些建筑厂商和员工施工部门开展合作,其间因为工期不足使得建筑外立面难以及时竣工,此时不可将相关对外排架撇除的,无形之中便令园林施工方建设进度遭受拖延影响;而在进行安装工序流程组织期间,许多施工人员因为专业技能和职业道德素质不高,不能依照既有标准加以操作,使得门窗渗漏等消极状况百般滋生。

第二,在针对相关房地产项目进行质量监管期间,一旦说竣工验收工作顺利交接过后,相关工作人员便自动撤离了,根本没有意识到成品保护的重要性。如在针对铝合金门窗实施保护过程中,某些承包商在确保完成基础性安装事务过后,并不会自觉和后续施工部门进行技术交底,使得后续现场作业时,包括门窗滑道破损等质量问题此起彼伏。需要加以强调的是,一般后续施工作业都是业主委托或是分包其余单位处理的,通常这部分人员职责划分不够清晰,经常令维修主体承担过重劳动压力而心生不满情绪,项目建设整体管理难度和成本消耗数量亦由此全面增加。

2、针对房地产工程项目建设质量加以科学化监督管理的措施

2.1 提升施工前期的规划和设计水平

结合现阶段我国房地产工程质量管理实况对比分析,如今工程前期规划和设计工作通常都难以得到严密化监管,一旦说设计人员产生任何疏忽,便会给后续工程安全稳定质量造成深入性威胁。所以,为了大幅度改善房地产工程质量控制实效,作为房地产企业,要确保在施工前期细致化地处理各类准备和管理事务,确保该类工程得以顺利布置拓展。

首先,注意在施工前期针对工程予以妥善性规划,如细致化勘察分析工程项目所处地形环境并做好市场调查认证工作,旨在为今后工程项目整体风险精确化预测,提供丰富可靠的指导性线索。

其次,结合市场考察结果,设计相互协调的图纸,其间注意将自然和人文因素等全面考虑进去,配合合理精准的测量、计算方式,将工程项目一切实际状况透过图纸予以清晰化映射,为日后建设施工安定和谐秩序维持,提供保障。

2.2 强化对施工整体流程的质量监管力度

第一,房地产工程机理极为繁琐,且存在较多的工序流程,为了确保最终成品安全稳定性,则必须预先针对单位施工流程加以严密化质量监管认证。具体就是要求一切施工流程组织过程中,都需要严格遵守预设的质量规范指标,唯独在前一道工序达标的前提下,后续施工步骤才能都符合满足预设的质量规范要求。一旦说当中任何一道工序出现漏洞,就必须由此予以协调性整改,持续到校验认证合格之前不允许私自开展下道工序,力求透过根源层面上维持工程质量。

第二,针对施工现场各类原材料、施工技术和设备等加以严格化监管,保证当中各类要素质量都能够顺利达标,如若发现技术设备和原材料出现任何形式的问题时,则必须在当下立即停工,经过适当程度地维修养护或是直接更换过后,验证工程质量达标状况并持续开展施工活动。另外,便需要针对监督和管理机构进行健全化修缮,确保内部工作人员都能够坚定不移地在施工现场进行全天候监督,保证在第一时间内挖掘支持要素中遗留的问题,并结合丰富实践经验和最新技术手段予以调试处理。

需要加以强调的是,工程竣工后期的质量检查工作同样重要,因此施工企业仍需结合国家质量验证标准,针对自身工程项目质量加以细致化验收和认证,如若发现问题则快速整改。必要情况下可考虑构建起完善化的质量评估报告体系,旨在针对工程项目整体质量信息加以细致化整合,方便为日后诸多工程可靠性建设提供可靠的指导建议。

结语:

综上所述,涉及房地产工程项目整体质量分析和协调控制工作,原本就是非常繁琐,笔者在此提供的建议又着实有限。因此,希望日后相关工作人员能够在多元化实践之中获取丰富启示,并针对笔者提供的建议加以逐步创新修缮。相信长此以往,势必令我国房地产工程项目安全质量大幅度提升,保障居民生命财产安全之余,创造合理数量的经济和社会效益。

[1]苏凡.房地产项目的工程质量控制研究[J].山西建筑,2010,27(10):110-123.

[2]李凡.房地产项目质量管理体系思考[J].合作经济与科技,2011,16(05):133-147.

[3]张晓梅.略谈房地产工程项目精细化管理[J].中华民居(下旬刊),2014,11(08):79-85.

[4]陈永照.对房地产工程管理关键问题的分析[J].黑龙江科学,2016,19(18):146-158.

张亚刚(1982年-),男,陕西省咸阳市人,民族:汉,职称:工程师,学历:在读硕士研究生,研究方向:工程技术、工程质量与工程管理。

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