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华派生物:企业文化建设反哺精细管理

2016-02-16向丕元四川省华派生物制药有限公司

中国畜牧业 2016年19期
关键词:制度文化企业

文│向丕元(四川省华派生物制药有限公司)

华派生物:企业文化建设反哺精细管理

文│向丕元(四川省华派生物制药有限公司)

走进花园式的华派生物厂区,浓郁的文化气息扑鼻而来。置身其中,你能轻易感受到这个充满活力的高新技术企业不仅富有思想和精神,更具有激情和魅力,仰慕之情和探究之心油然而生。

公司成立7年多来,华派人把“华溢于表,派源于质”的企业文化软实力视为决定经营管理成败的核心基因之一。领导团队以身作则,全员共同参与,围绕“打造中国动物疫苗第一品牌”的发展目标,在经营管理、人才建设、学习培训和制度建设方面,践行、营造、积淀和提炼属于华派生物自己的企业文化。

一、华派人的人才观

在信息大爆炸时代,知识日新月异,技术飞速发展,不学习就跟不上时代和行业发展步伐,甚至会被淘汰。为了更新员工的观念,提高员工的技能水平,提升管理层的综合能力,公司在人才的培养上下了很大工夫。

集团董事长谢建勇自有他的人才观。在2015年9月22日谢建勇主持召开的研究生座谈会上,他指出,人才是企业持续发展最宝贵的资源,也是企业发展的核心竞争力,我们必须加强对人才的培养。公司将为研究生们提供良好的生活和工作环境,培养有用、能用、实用的人才,坚持“能力比知识重要,责任比能力重要”的理念,发挥主人公精神,奉行公司利益高于一切!

经过7年多的实践与总结,300多人的华派生物团队逐渐探索出了“专业的人做专业的事,人尽其才,才尽其用”的用人理念。……

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