刁保平

医院管理人才现状及其培养对策分析

刁保平

目前全球经济一体化，我国市场经济改革不断深入，各个医院迎来了新的挑战。医院为了能够更好地经营，更好地为民众服务，需要不断调整管理方式，提升自身的管理水平。目前我国非常重视医院管理人员的职业培训和资格认定，相关行政机构、学校等也开展了更多的培训，从而为医院培养出更多高素质和高能力的管理人才。同时医院之间的竞争也逐渐转变为高效率和高质量的服务，如何提升医院管理水平已经成为了医院存亡的关键。为此，现将从人才的培养角度出发，就如何培养职业化管理人才展开探讨。

医院；管理人才；现状；培养对策

1 医院管理人才现状分析

1.1 传统观念对医院管理“经济贡献”的轻视

目前大多医院的管理层都是有过突出的表现从基层逐渐被提拔到工作岗位的，很多管理人员同时也是医院的专家，有着较高的医术。很多人都认为，医院的威望、知名度、品牌和经济利益需要由高超的医术作为基本保障，管理工作却应当退而求其次，并且管理不会对医院的经济效益产生大的影响[1]。

1.2 医院管理人员落后的选拔机制

目前我国医院管理人员大多是有过突出的表现从基层逐渐被提拔到工作岗位的，缺乏管理方面的知识[2-4]，也很少接受管理方面的培训，更多地是按照个人的经验开展管理工作，这就导致医院管理出现很多漏洞和不足。医院的最基层领导往往被大家称作“精英型领导”，因为他们不但要负责管理工作，同时还要进行临床诊治工作，承担着专业业务，在临床诊治中发挥着重要作用。……