□ 文/刘伟

财务部门转型参与价值创造

□ 文/刘伟

“财务要贴近生产，协助生产处用好流程优化软件，在装置与工艺调整、原油结构调整等一系列优化方案的制定中，及时测算，预测效益影响，切实发挥财务核算的价值引领作用。”近日，在中国石化沧州炼化生产会议上，财务处处长秦红宾详细分析和讲解企业边际贡献、亏损原因及增效措施。

今年以来，沧州炼化各项工作向价值创造聚焦，努力提升企业创效能力，财务工作在这个过程中发挥了重要作用。

在秦红宾看来，财务虽然不直接创造效益，但可以间接创造价值。财务部门就要积极转型，由价值核算型转变为价值创造型。

“建议按多产丙烯、汽油、液化气，压产柴油、石脑油的原则来组织生产。”这是5月5日，财务处联手计划处，结合排产和税收等情况对当日效益测算后，发到生产系统微信群中的建议。在提质增效工作中，财务处贴近生产，贴近装置，和各个单位共同找潜力点、挖增效点、堵漏失点。

在3月初的经济活动分析会上，财务处指出，近几个月甲苯价格呈下降趋势，而公司每月甲苯库存量较高，不利于创效，且占用大量资金，产生财务费用。为此，财务处建议生产处与计划处在保证生产需要的前提下，降低甲苯库存。

通过数据分析，财务处发现有一部分资产处于闲置状态，不仅占用资金，而且每月还要计提折旧费用。他们建议各单位彻底清理所辖范围内的资产，将闲置资产调剂到所需单位利用。……