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进度管理在医院信息系统项目建设中的运用

2016-02-13,

中华医学图书情报杂志 2016年7期
关键词:项目管理活动管理

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为贯彻落实国务院办公厅《关于城市公立医院改革试点的指导意见》精神,改善医疗服务质量,实现分级分流诊疗,合理配置医疗资源,北京市医管局积极推进“非急诊全面预约挂号”京医通平台项目,在北京友谊医院等14家市属医院开展“非急诊全面预约挂号”试点工作,目的是通过规范各类预约挂号形式和管理模式,建立市属医院统一的移动互联网应用平台,推进三卡合一,解决窗口挂号排队时间长、缴费环节多等问题,通过互联网技术,实现院际间患者就诊信息的共享,改善患者就医体验。

1 “非急诊全面预约挂号”京医通平台项目

“非急诊全面预约挂号”项目是指除急诊患者外,其余患者(包括医保与非医保患者)均需通过电话、网络、各种移动终端设备、医生工作站等“线上”形式,以及现场窗口预约、现场自助机等“线下”形式进行全面预约挂号,逐渐减少现场窗口挂号排队和窗口缴费排队,同时实行全面实名制预约,挂号缴费“全流程”。通过“非急诊全面预约挂号”,解决现场挂号排队时间长、缴费排队时间长、无效预约、患者就医卡过多等问题,实现“多卡合一”。

北京友谊医院(以下简称“我院”)为实现与京医通的对接,积极完成信息系统改造,根据《非急诊全面预约京医通平台接入流程》《非急诊全面预约京医通平台医院接口规范》《非急诊全面预约京医通平台专线部署方案》等文件,梳理“非急诊全面预约挂号”京医通项目上线后患者就诊流程的变化、接口改造范围、评估改造的可行性和难点,运用项目管理中进度管理的科学方法,落实时间节点,稳步推进项目实施。……

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