五矿重组:还是巨无霸更给力
2016-02-13本刊观察员
中国石油企业 2016年6期
□ 文/本刊观察员 莫 北
五矿重组:还是巨无霸更给力
□ 文/本刊观察员 莫 北
辨风看向
6月2日,中国五矿集团公司(下称“中国五矿”)与中国冶金科工集团有限公司(下称“中冶”)重组大会在北京召开,成为继去年12月8日国务院国资委正式宣布战略重组消息后,我国世界500强央企重组整合的实质性行动。
风向解析
去年12月,国务院国资委发布公告宣布,经报国务院批准,中国五矿与中冶实施战略重组,中冶整体并入中国五矿,成为其全资子企业。
据了解,中国五矿主要从事金属矿产品的勘探、开采、冶炼、加工、贸易,以及金融、房地产、矿冶科技等业务,目前,中国五矿拥有有色金属、黑色金属流通、黑色金属矿业、金融、地产建设、科技六大业务中心,集团控股7家境内外上市公司。
中冶则是全球最大、最强、最优的冶金建设运营服务“国家队”,占全球冶金建设市场60%以上份额,是国家基本建设和海外工程承包的主力军之一,也是国家确定的重点资源类企业之一。
这是一场涉及7000亿资产、24万员工、海内外上千家企业的战略重组。重组后的新中国五矿境外矿山遍布亚洲、大洋洲、南美和非洲等主要资源地,境外机构与工程项目遍布全球60多个国家和地区,体量超过必和必拓、力拓、淡水河谷三大矿业巨头。
这艘金属与矿产领域的“超级航母”的诞生,由于业务上基本没有重合,两家公司的整合工作,也很难完全借鉴此前的央企重组。从原中国五矿和原中冶的业务构成来看,主体业务重复较少,同业竞争程度较低,通过重组产生的效益更多的是来自于产业链不同环节的整体协同。……
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